中國(guó)人壽業(yè)務(wù)系統(tǒng)與SAP ERP數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析.pdf

1、中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司作為全球500強(qiáng)企業(yè)，在不斷的壯大與發(fā)展的同時(shí)也面臨一系列嚴(yán)峻的管理問題。為能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和分析，公司引進(jìn)了SAP公司的SAP ERP系統(tǒng)對(duì)公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及人力資源管理等進(jìn)行信息化管理。但由于公司至成立以來經(jīng)歷過重組、分業(yè)經(jīng)營(yíng)及股份制改革等體制變化，所使用的各業(yè)務(wù)類、管理類系統(tǒng)繁雜，相互間的數(shù)據(jù)存在無法相互識(shí)別、不能共享的現(xiàn)實(shí)問題。為配合SAP ERP系統(tǒng)的整體上線，將原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整合及再分析，

2、就必須開發(fā)設(shè)計(jì)出適合SAP ERP系統(tǒng)及公司現(xiàn)有各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的接口子系統(tǒng)，以完成數(shù)據(jù)資源的傳輸與共享。
　　本文研究的主要內(nèi)容分為以下幾個(gè)部分：
　　1、制定出適合公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享轉(zhuǎn)換的設(shè)計(jì)方案，并論證其在實(shí)際工作中的可行性。
　　2、解決ERP系統(tǒng)的接口問題的難點(diǎn)主要在于交換數(shù)據(jù)的內(nèi)容定義和接口點(diǎn)的確定。因?yàn)镋RP軟件的數(shù)據(jù)庫里往往有數(shù)萬個(gè)對(duì)象，彼此間的關(guān)聯(lián)非常密切，直接修改表內(nèi)容會(huì)引起很多意想不到的問題，

3、并且一旦出現(xiàn)問題，查錯(cuò)和恢復(fù)非常困難，所以ERP系統(tǒng)一般都提供開放性接口，用于和其它系統(tǒng)的集成。本文針對(duì)ERP系統(tǒng)的接口難點(diǎn)，對(duì)公司各核心系統(tǒng)的接口表和預(yù)處理系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析和設(shè)計(jì)，同時(shí)制定出系統(tǒng)中各接口及數(shù)據(jù)在系統(tǒng)傳輸間所需要的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)現(xiàn)方式。
　　3、針對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及今后發(fā)展所需的數(shù)據(jù)空間，設(shè)計(jì)和構(gòu)建適合系統(tǒng)運(yùn)行和發(fā)展的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)倉庫；并通過分公司使用測(cè)試和運(yùn)行對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行較為全面的功能測(cè)試和壓力測(cè)試，使之能實(shí)現(xiàn)