我國(guó)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)評(píng)估研究.pdf

1、企業(yè)轉(zhuǎn)型是電信業(yè)近年來(lái)的熱點(diǎn)問(wèn)題，特別是對(duì)于固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，受到來(lái)自各方壓力比較明顯，國(guó)內(nèi)的主要固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商在近年紛紛提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)。隨著轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)踐，對(duì)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估成為擺在企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)需求。 首先，本文對(duì)固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)行深了入研究，先從內(nèi)外兩方面探討了固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素，再分析了轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)在我國(guó)的實(shí)踐情況及轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略商業(yè)模式的選擇問(wèn)題，最后從轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)探討中得到了轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)評(píng)估的重要性。 接著，為構(gòu)建轉(zhuǎn)型

2、業(yè)務(wù)評(píng)估體系，本文進(jìn)行了相關(guān)理論研究，吸收了包括系統(tǒng)論，戰(zhàn)略管理理論、管理控制理論和項(xiàng)目管理理論的學(xué)科的思想精華，從而為轉(zhuǎn)型業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系的建立奠定了理論基礎(chǔ)。在結(jié)合實(shí)踐，探討了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系的演進(jìn)過(guò)程，介紹了兩種新興的評(píng)估方法。 然后，本文立足于企業(yè)的戰(zhàn)略，從縱橫兩個(gè)維度展開(kāi)，建立了評(píng)估模型。縱向上，對(duì)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控；橫向上，在參考借鑒了若干已有的評(píng)價(jià)體系，如平衡記分卡和EvA等的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了FMPO評(píng)估模型，從財(cái)務(wù)、