長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展探討.pdf

1、產(chǎn)業(yè)集群，是長三角地區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的全新演繹。小到打火機(jī)、領(lǐng)帶、紐扣等“小玩意”，大到輻射區(qū)域內(nèi)乃至全國的高科技產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群體現(xiàn)了一種在競爭中融合的思維：不僅是單體企業(yè)的“做精做強(qiáng)”與互相競爭，更是眾多企業(yè)互相依存、互為唇齒的“抱團(tuán)打天下”，最終咬合成具有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈條。 發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的方式實質(zhì)上就是建立基于競爭合作的產(chǎn)業(yè)分工合作體系，促進(jìn)一個動態(tài)的、充滿競爭的，能刺激企業(yè)不斷進(jìn)步和擴(kuò)大優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部環(huán)境的形成，促使生產(chǎn)要素(人

2、力資本、資金、知識資本)、市場需求、支撐產(chǎn)業(yè)及企業(yè)間相互作用，組成一個相互增強(qiáng)的體系。 本文以長三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群為對象，借鑒國際上成功產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展經(jīng)驗，結(jié)合長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)案例，對長三角產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的背景、現(xiàn)狀、存在問題以及應(yīng)對措施和策略進(jìn)行了分析，得出以下主要結(jié)論： 長三角產(chǎn)業(yè)集群與先進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)集群的主要區(qū)別在于：我國的產(chǎn)業(yè)集群形成時間短，處于全球價值鏈的低端，核心競爭力弱，創(chuàng)新能力差，容易被復(fù)制或者轉(zhuǎn)移。

3、我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的形成只有20多年的時間，技術(shù)來源上以模仿為主，基本上是原來在本地沒有生產(chǎn)基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，資本和技術(shù)門檻比較低，沒有獨特的技術(shù)優(yōu)勢，缺乏核心競爭力和品牌優(yōu)勢。我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群的形成時間更短，主要起源于政府政策引導(dǎo)和外資企業(yè)投資，技術(shù)來源于跨國企業(yè)，本地創(chuàng)新能力弱，根植性差，如果政策等優(yōu)勢減少，集群容易向其它地區(qū)轉(zhuǎn)移。 基于對國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群形成與發(fā)展的分析，本文認(rèn)為長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群目前存在的主要問題：一是傳統(tǒng)

4、產(chǎn)業(yè)集群如何迅速融入全球價值鏈，并實現(xiàn)向全球價值鏈高端的提升?二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群如何迅速“本土化”，提高根植性和本地創(chuàng)新能力?三是作為長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群如何根據(jù)各自的發(fā)展階段和產(chǎn)業(yè)類型進(jìn)行合理定位，找出適合自身升級發(fā)展的道路? 通過對以上問題的分析，結(jié)合具體案例，本文認(rèn)為，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，要從技術(shù)與資金來源、獨特性、創(chuàng)新能力、品牌意識等方面實施全球化戰(zhàn)略，加強(qiáng)根植性的同時，努力提高嵌入全球價值鏈的水平，提高國際競爭力。作為高

5、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，要從技術(shù)與資金來源、核心競爭力、創(chuàng)新能力、本地人才與環(huán)境優(yōu)勢等方面實施本土化戰(zhàn)略。作為長三角地區(qū)不同類型的產(chǎn)業(yè)集群，要根據(jù)自身形成與發(fā)展的規(guī)律，發(fā)揮內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)要素與外部網(wǎng)絡(luò)要素的作用，提高創(chuàng)新能力和核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 最后，本文歸納出長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的模型，并根據(jù)該模型提出關(guān)于整個長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展問題的思考。認(rèn)為長三角地區(qū)不同類型的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展軌跡不同，但最終走向一致。目前大部分處于形成