“替代項目”界面管理研究.pdf

1、“含有毒有害元素材料的替代技術(shù)”項目(簡稱“替代項目”)是“十一五”國家科技支撐計劃重點項目。本項目以國家重大發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求為導向，以產(chǎn)、學、研聯(lián)合創(chuàng)新方式整合現(xiàn)有國內(nèi)優(yōu)勢資源，進行產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)和應用開發(fā)，目標在于形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化集群，完善并擴展產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)對含有毒有害元素材料的替代，突破國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。 “替代項目”是一類新型的國家科技支撐計劃項目，具有“緊迫、淘汰、持續(xù)、滾動”的特點。由于

2、項目承擔單位空間距離遠，學科跨度大，再加上國外市場環(huán)境及技術(shù)性貿(mào)易壁壘的動態(tài)性變化，原有的國家科技攻關(guān)計劃項目的管理機制、市場假設、運行模式等己不適用于“替代項目”。 本文在對界面管理理論進行全面回顧的基礎上，分析了綠色關(guān)鍵技術(shù)從技術(shù)選擇到R＆D，從R&D到生產(chǎn)制造，從生產(chǎn)制造到應用的整個過程，總結(jié)出了“替代項目”實施過程中需整合的界面障礙。并從項目內(nèi)外部的角度出發(fā)，選取了兩類典型的、對“替代項目”創(chuàng)新績效影響最大的界面障礙：項