創(chuàng)新型企業(yè)有序發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析及優(yōu)化

1、<p>　　創(chuàng)新型企業(yè)有序發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析及優(yōu)化</p><p>　　摘 要 包括高成長(zhǎng)型在的創(chuàng)新型企業(yè)仍面臨著內(nèi)控挑戰(zhàn)。這一挑戰(zhàn)主要從規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)品創(chuàng)新深度上體現(xiàn)出來(lái)。本文從產(chǎn)品定位和創(chuàng)新定位兩個(gè)方面解析了有序發(fā)展，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析。最后認(rèn)為，應(yīng)從深化對(duì)有序發(fā)展的認(rèn)識(shí)、完善對(duì)產(chǎn)品定位的決策、強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新定位的界定等三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。 </p><p>　　關(guān)

2、鍵詞 創(chuàng)新型企業(yè) 內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制 優(yōu)化 有序發(fā)展 </p><p>　　在實(shí)現(xiàn)我國(guó)成為創(chuàng)新型大國(guó)的征途中，創(chuàng)新型企業(yè)扮演著不可替代的角色，該角色的匯總便構(gòu)成了支撐這一大國(guó)目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ)。然而，在我國(guó)缺少創(chuàng)新文化的大環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型企業(yè)能自主、自覺(jué)的完成自身的有序發(fā)展，仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新能力最差。這一結(jié)論或許告訴了我們一個(gè)道理，企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否不僅需要?jiǎng)?chuàng)新基金和創(chuàng)新

3、人才的推動(dòng)，更需要建立在科學(xué)、合理的制度軌道之上。 </p><p>　　事實(shí)證明，包括高成長(zhǎng)型在的創(chuàng)新型企業(yè)仍面臨著內(nèi)控挑戰(zhàn)。這一挑戰(zhàn)主要從規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)品創(chuàng)新深度上體現(xiàn)出來(lái)。規(guī)模盲目擴(kuò)張將可能因企業(yè)內(nèi)部的“X―非效率”而降低創(chuàng)新績(jī)效；不適度的創(chuàng)新深度，就將增大產(chǎn)品銷售預(yù)期的不確定性。 </p><p>　　正因如此，對(duì)實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行分析，便構(gòu)成了本文立論的出發(fā)點(diǎn)。 <

4、;/p><p>　　一、對(duì)有序發(fā)展的內(nèi)涵解析 </p><p>　　以下將從兩個(gè)方面來(lái)對(duì)有序發(fā)展的內(nèi)涵進(jìn)行解析： </p><p>　?。ㄒ唬┊a(chǎn)品定位的有序性 </p><p>　　這里的“產(chǎn)品”概念暗含著使用價(jià)值的意思，即企業(yè)創(chuàng)新意愿需要與市場(chǎng)需求相適應(yīng)。盡管創(chuàng)新型企業(yè)具有引導(dǎo)消費(fèi)者需求偏好的能力，但在市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制影響下，以及壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下

5、，特定創(chuàng)新型企業(yè)仍需要在市場(chǎng)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，來(lái)確定自身產(chǎn)品的定位。 </p><p>　?。ǘ﹦?chuàng)新定位的有序性 </p><p>　　創(chuàng)新必然面臨著企業(yè)組織資源的投入，也面臨著創(chuàng)新失敗和創(chuàng)新績(jī)效負(fù)面的風(fēng)險(xiǎn)。因此，針對(duì)某項(xiàng)創(chuàng)新愿景如何確立創(chuàng)新的程度十分重要，這直接關(guān)系到企業(yè)創(chuàng)新基金的配置問(wèn)題。為此，創(chuàng)新定位應(yīng)根據(jù)同行情況和企業(yè)自身實(shí)際來(lái)進(jìn)行確定。 </p><p>

6、;　　梳理現(xiàn)階段的文獻(xiàn)不難知曉，諸多作者都在鼓勵(lì)企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新，但就創(chuàng)新的有序性問(wèn)題則幾乎存而不論。實(shí)則不然，沒(méi)有明確的創(chuàng)新意圖將給企業(yè)帶來(lái)巨大的資金風(fēng)險(xiǎn)。 </p><p>　　二、解析基礎(chǔ)上的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析 </p><p>　　在上述解析基礎(chǔ)上，內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制的分析可以從以下兩個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。 </p><p>　?。ㄒ唬┽槍?duì)產(chǎn)品定位的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析 <

7、;/p><p>　　從目前我國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)的產(chǎn)品類型來(lái)看，主要集中在IT、高端機(jī)械、智能等多個(gè)領(lǐng)域。產(chǎn)品定位需要與下游客戶或者終端消費(fèi)者的需求實(shí)際相結(jié)合，不然將因缺少中介而使創(chuàng)新型產(chǎn)品成為“廢物”。因此，這里的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制便體現(xiàn)在市場(chǎng)部門、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門的協(xié)同機(jī)制上。需要指出，最終產(chǎn)品仍要落實(shí)在生產(chǎn)部門之中來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此還應(yīng)關(guān)注企業(yè)加工或外包加工的能力水平。可見(jiàn)，建立起“市場(chǎng)信息――研發(fā)成果――成果轉(zhuǎn)換”的邏輯路徑至

8、關(guān)重要。 </p><p>　　（二）針對(duì)創(chuàng)新定位的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析 </p><p>　　上文已經(jīng)指出，創(chuàng)新定位的有序性在于理性界定創(chuàng)新程度，而創(chuàng)新程度的界定則依賴于企業(yè)客觀實(shí)際，以及市場(chǎng)同行的創(chuàng)新特征?；趦?nèi)生機(jī)制這一范疇，則需要認(rèn)真審視企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、組織資源存量等諸多要件。特別就創(chuàng)新基金存量而言，這本身就為創(chuàng)新程度的界定建立起了硬約束。 </p><p>

9、　　三、分析引導(dǎo)下的優(yōu)化模式 </p><p>　　根據(jù)上文所述并在分析引導(dǎo)下，針對(duì)創(chuàng)新型企業(yè)有序發(fā)展的路徑優(yōu)化，可從以下三個(gè)方面來(lái)展開(kāi)。 </p><p>　?。ㄒ唬┥罨瘜?duì)有序發(fā)展的認(rèn)識(shí) </p><p>　　創(chuàng)新型企業(yè)普遍存在著創(chuàng)新沖動(dòng)，這種沖動(dòng)一方面來(lái)自于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，另一方面也來(lái)自于自身的利益使然。因此，在這一動(dòng)機(jī)下將可能使企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)陷入困境，如預(yù)算資金

10、不足、技術(shù)約束難以突破等。從而，企業(yè)管理層應(yīng)深化對(duì)有序發(fā)展的內(nèi)涵進(jìn)行認(rèn)識(shí)。其中，產(chǎn)品定位、創(chuàng)新定位應(yīng)結(jié)合自身的需求和實(shí)際來(lái)確立，從而為創(chuàng)新活動(dòng)建立起有效的管控體制來(lái)。 </p><p>　?。ǘ┩晟茖?duì)產(chǎn)品定位的決策 </p><p>　　上面已經(jīng)提到，需要建立起市場(chǎng)部門、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門的協(xié)作機(jī)制，針對(duì)生產(chǎn)外包的企業(yè)來(lái)說(shuō)，還需要建立起質(zhì)量和進(jìn)度管控機(jī)制。實(shí)踐表明，知易、行難。即，創(chuàng)新愿

11、景和創(chuàng)新理念比較生產(chǎn)而言要容易的多，生產(chǎn)則因受到技術(shù)和工藝水平的限制而變得難起來(lái)。因此，在產(chǎn)品定位方面應(yīng)考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)際承受能力，并在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作水平。 </p><p>　?。ㄈ?qiáng)化對(duì)創(chuàng)新定位的界定 </p><p>　　同上，創(chuàng)新定位也受到企業(yè)技術(shù)水平的限制，但也同樣受到企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的制約。因此，創(chuàng)新型企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際從“產(chǎn)品線”和“產(chǎn)品廣度”等兩個(gè)方面進(jìn)

12、行拓展，并在循序漸進(jìn)中合理完成創(chuàng)新定位。 </p><p><b>　　四、小結(jié) </b></p><p>　　本文認(rèn)為，應(yīng)從深化對(duì)有序發(fā)展的認(rèn)識(shí)、完善對(duì)產(chǎn)品定位的決策、強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新定位的界定等三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1]陳亮.產(chǎn)出