中國(guó)路橋企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式研究

1、<p>　　中國(guó)路橋企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式研究</p><p>　　摘 要：通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的概念進(jìn)行研究，認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粭l動(dòng)態(tài)的價(jià)值增值鏈。依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)把中國(guó)路橋企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分為規(guī)劃、研發(fā)和設(shè)計(jì)、材料制造、科技檢測(cè)、工程施工、監(jiān)理、維護(hù)、社會(huì)服務(wù)業(yè)等部分，組成部分之間具有機(jī)整體性、鏈條的層次性、供求關(guān)系與價(jià)值的傳遞性等特征。對(duì)于中國(guó)路橋企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，給出了3種產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，即增加產(chǎn)

2、業(yè)鏈條寬度的橫向整合、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條粗度的縱向整合以及將兩種整合綜合的混合整合模式。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：中國(guó)路橋企業(yè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)業(yè)鏈 </p><p>　　中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）35-0041-02 </p><p>　　一、中國(guó)路橋企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 </p><p>　　中

3、國(guó)路橋企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)范圍包括從事國(guó)內(nèi)外橋梁、道路、隧道、港口、鐵路、機(jī)場(chǎng)等工程承包，兼具物流、租賃、貿(mào)易、投資等服務(wù)業(yè)務(wù)。依據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中國(guó)路橋企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈可以分為規(guī)劃、研發(fā)和設(shè)計(jì)、材料制造、科技檢測(cè)、工程施工、監(jiān)理、維護(hù)、社會(huì)服務(wù)業(yè)等。 </p><p>　　1.規(guī)劃。規(guī)劃一般包括橋梁和工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)階段我國(guó)路橋企業(yè)一般都具有自己的規(guī)劃設(shè)計(jì)院，這一部分在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)一定的位置。規(guī)劃處于路橋企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的最上游，

4、也是附加值較高的一個(gè)環(huán)節(jié)。規(guī)劃的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，常見(jiàn)的主要有橋梁、道路、機(jī)場(chǎng)、隧道、港口、房建、景觀、機(jī)電等交通工程的規(guī)劃。 </p><p>　　2.研發(fā)和設(shè)計(jì)。研發(fā)和設(shè)計(jì)分為兩個(gè)方面，一是橋梁施工裝備研發(fā)，二是橋梁設(shè)計(jì)和施工技術(shù)研究。 </p><p>　　3.材料制造。在路橋企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，材料制造是關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，而我國(guó)路橋企業(yè)的制造主要是鋼材。 </p><p&

5、gt;　　4.科技檢測(cè)?？萍紮z測(cè)主要是指企業(yè)依據(jù)自身的高尖科學(xué)技術(shù)，為產(chǎn)品或工程提供科技檢測(cè)服務(wù)。 </p><p>　　5.工程施工。工程施工是路橋企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主體部分，目前，我國(guó)路橋企業(yè)的主要利潤(rùn)來(lái)源于工程施工部分。建筑承包業(yè)務(wù)量非常大，但從整個(gè)行業(yè)獲利前景來(lái)看，建筑承包業(yè)務(wù)將仍舊面臨著低毛利率的未來(lái)。 </p><p>　　6.社會(huì)服務(wù)業(yè)。社會(huì)服務(wù)業(yè)是我國(guó)路橋企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的重要一個(gè)

6、環(huán)節(jié)社會(huì)服務(wù)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)。 </p><p>　　中國(guó)路橋企業(yè)具有以下幾個(gè)特征。 </p><p>　　1.各組成部分的有機(jī)整體性。構(gòu)成中國(guó)路橋產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)組成部分是相互依存和相互關(guān)聯(lián)的，尤其是在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面具有高度的關(guān)聯(lián)性。上游產(chǎn)業(yè)（規(guī)劃、設(shè)計(jì)、材料制造）和下游產(chǎn)業(yè)（工程施工、社會(huì)服務(wù)業(yè)）之間以及與產(chǎn)品市場(chǎng)或輔助組織之間存在著大量的信息、物質(zhì)方面的交換關(guān)系，且它們之間存在多樣化

7、的鏈接實(shí)現(xiàn)形式。 </p><p>　　2.產(chǎn)業(yè)鏈的層次性。中國(guó)路橋產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈有兩個(gè)層次的表達(dá)：一是產(chǎn)業(yè)層次的表達(dá)。在這個(gè)鏈條中，作為單元的路橋企業(yè)基于一定的技術(shù)手段對(duì)自然資源采集、運(yùn)輸和加工，在歷經(jīng)了不同的生產(chǎn)階段的加工處理之后，自然資源的物理形態(tài)得到改變，價(jià)值得到提高，最終自然資源被轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)，提供給最終消費(fèi)者以滿足消費(fèi)者的效用。二是路橋產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的表達(dá)。產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，一方面反映了產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)

8、節(jié)之間的縱向延伸關(guān)系，另一方面也反映了產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)主次鏈條之間的關(guān)聯(lián)，即橫向的關(guān)聯(lián)拓展關(guān)系。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性越強(qiáng)，鏈條關(guān)系越緊密，資源的配置效率也就越高。 </p><p>　　3.供求關(guān)系與價(jià)值的傳遞性。從資源供給的角度看，中國(guó)路橋產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍①Y源進(jìn)行集中、傳遞和累計(jì)的重要手段。各種資源（資本、信息等）在中國(guó)路橋企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行傳遞，并不斷地把這些資源的價(jià)值累加在產(chǎn)品之中，使得原材料的價(jià)值或效用不斷增加，

9、并不斷滿足消費(fèi)者的需求。 </p><p>　　二、中國(guó)路橋企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式 </p><p>　?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)鏈橫向延伸整合模式 </p><p>　　中國(guó)路橋企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的橫向整合是增加路橋產(chǎn)業(yè)鏈的寬度，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈橫向規(guī)模，從而使得鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)更強(qiáng)大，薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng)，提高產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的穩(wěn)定性，提升路橋企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p>

10、;　　1.加強(qiáng)制度管理。通過(guò)對(duì)路橋企業(yè)制度的規(guī)范和管理，可以解決產(chǎn)業(yè)鏈中存在的問(wèn)題，從而保證產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性，提高產(chǎn)業(yè)鏈的效率，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。 </p><p>　　2.識(shí)別并利用關(guān)聯(lián)。中國(guó)路橋企業(yè)的能力整合重點(diǎn)是注重關(guān)聯(lián)企業(yè)之間的協(xié)同效應(yīng)。根據(jù)協(xié)同效應(yīng)明確產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)之間關(guān)聯(lián)關(guān)系，這種關(guān)聯(lián)關(guān)系包括有形和無(wú)形兩種。有形是指關(guān)聯(lián)企業(yè)之間具有能看得到摸得著的一些聯(lián)系，如原料供應(yīng)商和原料加工商之間的關(guān)聯(lián)；無(wú)形是

11、指企業(yè)之間存在關(guān)聯(lián)，但是這種關(guān)系不是實(shí)體性的事物，而是通過(guò)間接或無(wú)形的方式連接著。 </p><p>　　3.建立管理信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新。企業(yè)管理信息系統(tǒng)是利用信息和計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高企業(yè)的信息共享和自動(dòng)化管理，提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的效率和應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的能力。在面對(duì)市場(chǎng)需求和環(huán)境不斷變化的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程、提高工藝能力。 </p><p>　　4.培養(yǎng)優(yōu)秀的中國(guó)

12、路橋企業(yè)文化。企業(yè)文化作為“軟”管理，不同于傳統(tǒng)管理觀念。企業(yè)文化管理模式能夠給員工帶來(lái)認(rèn)同感和歸屬感，從而達(dá)到“軟約束”——員工約束的自我行為的目的。另外，優(yōu)秀企業(yè)文化的建立，也能為企業(yè)帶來(lái)良好的社會(huì)形象。因此，企業(yè)文化的建立不是強(qiáng)迫性的行為，而是用價(jià)值觀引導(dǎo)員工和消費(fèi)者自愿行動(dòng)。事實(shí)上，企業(yè)文化形成了一個(gè)強(qiáng)大的無(wú)形的企業(yè)能力集成，培育了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p>　?。ǘ┊a(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸提升核心競(jìng)爭(zhēng)

13、力 </p><p>　　中國(guó)路橋產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合途徑即拓展主導(dǎo)業(yè)務(wù)的范圍、掌握產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)資本滲透和控制、契約約束和技術(shù)控制。主要整合方式有：戰(zhàn)略聯(lián)盟、投資自建、聯(lián)合投資、兼并收購(gòu)等形式。這些形式各有利弊，比如，自建投資的企業(yè)具有完整的產(chǎn)權(quán)，可以全面調(diào)配企業(yè)的資源，能夠保護(hù)企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)權(quán)等優(yōu)點(diǎn)。但是，這一類型的整合要求企業(yè)具有較強(qiáng)的資金實(shí)力。兼并收購(gòu)是縱向整合手段較為常用的手段。聯(lián)合

14、投資則可以有效地解決企業(yè)資金短缺的問(wèn)題，但卻常常會(huì)帶來(lái)關(guān)于利益分配和知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制權(quán)方面的問(wèn)題。戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較大的適用范圍，它既可以用于在能力和資源方面存在差異的企業(yè)之間進(jìn)行互補(bǔ)型的聯(lián)合也適用于在能力和資源實(shí)力相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)之間形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟。 　　（三）產(chǎn)業(yè)鏈混合延伸提升核心競(jìng)爭(zhēng)力 </p><p>　　1.產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合——由點(diǎn)到線的深度拓展。這個(gè)內(nèi)圈的主體是由產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部的核心企業(yè)通過(guò)縱向整合形成的，內(nèi)圈的3個(gè)部分

15、之間存在密切的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，并以技術(shù)和資本為經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)各種資源有效整合，每一部分協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的效益最大化。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部核心企業(yè)主導(dǎo)的縱向整合的重點(diǎn)在于產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的耦合度、延伸力以及完整性，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈由點(diǎn)到線的過(guò)渡拓展，增加產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值增值的能力和空間。在完備性方面，產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合接通產(chǎn)業(yè)鏈的斷續(xù)環(huán)節(jié)，彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的缺失，保持產(chǎn)業(yè)鏈的暢通和連續(xù)。在延伸力方面，核心企業(yè)憑借自身較強(qiáng)的科技研發(fā)能力，不斷拓展市場(chǎng)，加速

16、技術(shù)和知識(shí)向更深更細(xì)的方向滲透，提高產(chǎn)品的附加值，強(qiáng)化鏈條發(fā)展的深度和長(zhǎng)度。在耦合度方面，產(chǎn)業(yè)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠很好地合作和溝通，保持生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)資料的配置效率，有效避免生產(chǎn)要素的重復(fù)和往返現(xiàn)象帶來(lái)的價(jià)值鏈“短路”。 </p><p>　　2.產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合——由線到面的寬度擴(kuò)展。對(duì)單一的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合雖然能夠提高資源加工的深度，但是，也會(huì)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的穩(wěn)定性和規(guī)模方面的限制，因而，產(chǎn)業(yè)鏈

17、的發(fā)展應(yīng)當(dāng)是“粗”和“長(zhǎng)”的方向。在“粗”方面通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合來(lái)實(shí)現(xiàn)，壯大產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，將單一“線”狀的產(chǎn)業(yè)鏈拓展為“面”狀的多層次的產(chǎn)業(yè)鏈。核心企業(yè)通過(guò)重組、兼并、收購(gòu)等資本運(yùn)作方式與產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行合作，企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系相互關(guān)聯(lián)形成產(chǎn)業(yè)鏈的若干個(gè)子鏈，成為產(chǎn)業(yè)鏈主鏈的重要支柱，形成群體效應(yīng)明顯、集中度高、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群鏈。 </p><p>　　3.產(chǎn)業(yè)鏈的綜合整合——由面到網(wǎng)的廣度拓展

18、。 產(chǎn)業(yè)鏈的綜合整合主要表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈之間的相互影響和相互滲透，這種整合可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈之間突破產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間以及產(chǎn)業(yè)地理空間上的限制，在交互影響下形成一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)狀系統(tǒng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)系，由產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)網(wǎng)。 </p><p>　　隨著產(chǎn)業(yè)鏈整合進(jìn)程的深入，資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素在強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)在邏輯關(guān)系上的作用不斷顯現(xiàn)，并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)張。由于知識(shí)、技術(shù)等溢出效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)不斷吸收先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù)，形成有利

19、于自身發(fā)展的資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 </p><p>　　因此，在路橋產(chǎn)業(yè)鏈整合過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重公共服務(wù)平臺(tái)的搭建，并對(duì)相關(guān)的配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，這能夠?yàn)槁窐虍a(chǎn)業(yè)鏈的多極化擴(kuò)展提供良好的外部環(huán)境；另外，也要注意避免鏈條內(nèi)的企業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，路橋產(chǎn)業(yè)鏈整合要和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策以及可能的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)向相一致，產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)在制定短期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期戰(zhàn)略時(shí)要依據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向，在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合和產(chǎn)業(yè)鏈效率的

20、提高。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 鄭大慶，張贊，于俊府.產(chǎn)業(yè)鏈整合理論探討[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2011，（2）：64-68. </p><p>　　[2] 杜龍政，汪延明，李石.產(chǎn)業(yè)鏈治理架構(gòu)及其基本模式研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010，（3）：108-117. </p>