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1、在水電工程建設(shè)市場(chǎng)中,項(xiàng)目業(yè)主逐漸認(rèn)識(shí)工程總承包的優(yōu)越性并增加了對(duì)工程建設(shè)全過程服務(wù)的需求、國(guó)外工程咨詢企業(yè)的進(jìn)入及并以總承包能力形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、國(guó)家通過制定并頒布相關(guān)政策促進(jìn)國(guó)內(nèi)總承包市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展,這些外部因素促進(jìn)了自身具備一定優(yōu)勢(shì)的水電勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)工程總承包業(yè)務(wù)的拓展。水電勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)通過工程總承包業(yè)務(wù)的拓展可以改變現(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求并實(shí)現(xiàn)向工程公司的轉(zhuǎn)型。 企業(yè)能力理論與多元化理論的研究表明,不同業(yè)務(wù)
2、所需的資源和能力是不同的。水電勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力不能完全工程總承包業(yè)務(wù)的需求,企業(yè)必須具備優(yōu)化配置資源、開發(fā)新資源、整合外部資源等能力。為此,本文以企業(yè)能力理論、相關(guān)多元化理論和項(xiàng)目管理理論為理論基礎(chǔ),運(yùn)用文獻(xiàn)研究、案例分析和專家訪談等方法分析水電勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)拓展工程總承包業(yè)務(wù)所需要的能力。然后通過專家調(diào)查得出水電勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)拓展工程總承包業(yè)務(wù)所需的重要能力因素。 文章最后通過對(duì)調(diào)查結(jié)果的分析總結(jié)得出了若干基本結(jié)論并對(duì)
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