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文檔簡介
1、本文以德康飼料公司當前的總體狀況為背景依托,以飼料行業(yè)目前所處的大環(huán)境為主題,首先系統(tǒng)的分析了德康飼料公司所處的產業(yè)環(huán)境,以及德康飼料公司所處的政治、經濟、社會、技術等宏觀環(huán)境,運用了外部因素評價矩陣以及競爭態(tài)勢矩陣的方法,了解公司目前所處的市場地位,為企業(yè)的未來競爭戰(zhàn)略的制定,提供了必要的依據;其次,通過對德康飼料公司的內部環(huán)境分析,在運用內部評價矩陣的基礎上,了解了公司目前的實力和存在的問題,為制定適合公司的競爭戰(zhàn)略提供了理論支持。
2、第三,在市場細分的理論基礎上,通過引進團簇型市場這個概念,在分析飼料市場的特點上,提出飼料市場所具有團簇性,并在團簇型飼料市場上結合德康公司目前的實際情況,提出了公司應該采取總成本領先和差異化相結合的競爭戰(zhàn)略,作為公司的目前的主要競爭戰(zhàn)略。最后,為了能更好的貫徹公司的競爭戰(zhàn)略,結合公司的情況,制定了德康飼料公司競爭戰(zhàn)略的競爭的保障體系。提出了采取堅持柔性生產線為原則、采用信息技術優(yōu)化資源和能力的配置、優(yōu)秀的企業(yè)文化制度的建立、構建學習型
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