歐德公司手機電子市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、歐德公司為一家世界級的分立半導(dǎo)體和被動元件的制造商。長期以來，其主要市場為汽車和工業(yè)電子市場。近幾年來，隨著全球經(jīng)濟的不景氣，歐德公司營收增長乏力。在分析過市場形勢和競爭態(tài)勢后，公司希望可以開拓消費電子市場，重點是智能手機市場。
　　文中通過使用各種戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略管理工具：宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析、內(nèi)部資源與能力分析、SWOT分析等，分析、制定并實施適合歐德公司的，針對智能手機市場的競爭戰(zhàn)略，這是歐德公司發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2、　　首先，本文概述了研究的理論依據(jù)；其次，通過歐德公司外部的宏觀環(huán)境分析，總結(jié)了歐德公司當(dāng)前面對的機會和威脅：雖然汽車和工業(yè)電子市場受到宏觀經(jīng)濟影響，前景不確定；與此相反，由于受到“換機潮”的影響，用戶正在擯棄傳統(tǒng)的功能手機而轉(zhuǎn)向智能手機，智能手機市場發(fā)展前景一片光明，這是公司目前最為確定的發(fā)展機會。歐德公司要抓住智能手機市場發(fā)展的契機，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定成長。威脅來自作為消費電子的智能手機市場，競爭激烈，價格敏感，客戶需求波動難以預(yù)測

3、。通過對歐德公司的內(nèi)部條件分析得出其優(yōu)勢在于：光電元件方面有技術(shù)優(yōu)勢，另外有充足的企業(yè)現(xiàn)金流和強大的營銷渠道等；同時公司的劣勢在于：公司光電產(chǎn)品研發(fā)周期長，缺乏明確的針對智能手機市場的銷售策略等。然后再綜合進行SWOT分析，通過不同競爭戰(zhàn)略的比較和分析，得出歐德公司應(yīng)該采用差異化的競爭戰(zhàn)略的結(jié)論。
　　現(xiàn)代社會企業(yè)間的競爭，比拼的是企業(yè)的整個價值鏈。誠然，如果企業(yè)在某一環(huán)節(jié)具有優(yōu)勢，當(dāng)然可以帶來一定的競爭優(yōu)勢，但是最終決定企業(yè)整體