2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、大多數(shù)白酒企業(yè)屬于勞動(dòng)密集、管理比較粗放,各種原輔材料耗費(fèi)多,造成浪費(fèi)大,建立科學(xué)完善的成本控制系統(tǒng)是白酒企業(yè)發(fā)展的必然要求。筆者從習(xí)酒公司的成本、成本構(gòu)成與成本控制情況出發(fā),分析研究習(xí)酒公司現(xiàn)有的成本控制系統(tǒng)中存在的突出問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。筆者認(rèn)為異常成本的產(chǎn)生對(duì)公司將造成重大的影響,必須加強(qiáng)控制。從加強(qiáng)安全防護(hù)措施、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)供貨管理以及成本責(zé)任落實(shí)方面提出防護(hù)措施,對(duì)異常成本進(jìn)行預(yù)防控制。對(duì)完善其他基本環(huán)節(jié)的成本控

2、制,筆者著重從建立成本控制系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、完善成本預(yù)算機(jī)制與成本定額制度、加強(qiáng)成本技術(shù)分析和建立有效的成本控制激勵(lì)機(jī)制方面提出改進(jìn)措施。在改進(jìn)習(xí)酒公司成本控制系統(tǒng)的措施中,力求做到思想意識(shí)與管理方法的統(tǒng)一,理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的統(tǒng)一。 研究習(xí)酒公司的成本控制系統(tǒng),以尋求最優(yōu)的生產(chǎn)組織方式對(duì)各種資源的加以合理利用,促進(jìn)習(xí)酒公司的健康、可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)成本控制系統(tǒng)的建立,促使習(xí)酒公司的各種耗費(fèi)得到有效的控制,最終實(shí)現(xiàn)習(xí)酒公司運(yùn)作成本的全面降

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