基于核心價值理論的中小企業(yè)品牌創(chuàng)建策略研究.pdf

1、不論是發(fā)達國家還是像中國這樣的發(fā)展中國家，中小企業(yè)都在企業(yè)的總數(shù)量上占了絕對的優(yōu)勢，對于中小企業(yè)的關(guān)注也就成為一個熱點。同時，隨著市場競爭日趨激烈，產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，品牌也漸漸成為企業(yè)越來越重要的競爭手段。中小企業(yè)如何面對自身的種種限制來進行品牌創(chuàng)建，就成為中小企業(yè)迫切要解決的問題。我們有必要基于中小企業(yè)的固有特性，找到適合于中小企業(yè)創(chuàng)建強勢品牌的可行的策略。
　　本研究的目的為發(fā)展出以核心價值理論為基礎(chǔ)的品牌創(chuàng)建策略，進而嘗試發(fā)

2、展出一簡潔的品牌建立程序，以供中小企業(yè)在進行品牌創(chuàng)建時參考。
　　在經(jīng)過本研究分析后，發(fā)展出以下的品牌建立程序：(1)階段一為品牌核心價值的建立，此階段分為三個步驟，步驟1為企業(yè)的價值基礎(chǔ)（使命和愿景）、步驟2為產(chǎn)業(yè)核心價值、步驟3為消費者的品牌知識；(2)階段二為品牌核心價值的選取；(3)階段三為發(fā)展品牌策略；(4)階段四為發(fā)展品牌營銷活動。中小企業(yè)能夠依據(jù)這個品牌建立程序，發(fā)展出最適合自身的品牌策略來開展一系列的品牌營銷活動，