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文檔簡介
1、<p> 注重稅務青年的“軟能力”建設(shè)</p><p> [摘要]稅務青年,是稅收事業(yè)的未來和希望,應站在歷史的高度,站在培養(yǎng)跨世紀人才的高度,采取有針對性、實效性的方式方法,增強他們的“軟能力”建設(shè),正確引導處在社會主義市場經(jīng)濟條件下的稅務青年成長。 </p><p> [關(guān)鍵詞]稅務青年;軟能力;培養(yǎng) </p><p> 青年是祖國的未來、民族
2、的希望,稅務青年是國家稅收事業(yè)發(fā)展的后續(xù)力量。著眼全局,深刻認識加強稅務青年教育的重大意義,不斷豐富和提高他們的“軟能力”建設(shè),加快促進青年稅務干部成才成長,促進稅收中心工作科學發(fā)展?!败浤芰Α笔窍鄬Α坝材芰Α倍?。通常,我們講“硬能力”一般是指:學習文憑、資格證書、知識面度、書本知識和體力體魄等;而“軟能力”一般指:表達能力、思考能力、策劃能力、寫作能力、親和力、動手能力、洞察力、執(zhí)行力、號召力、社交能力、學習能力、創(chuàng)新能力和說服能力
3、。當前,在稅務青年中,“硬能力”大都比較強,而“軟能力”往往成為制約其成長發(fā)展的“瓶頸”。 </p><p> “軟能力”的差異會導致青年干部在成長道路上的“兩級分化”。在實際工作中,我們??吹竭@樣情形:同期工作的一批人,專業(yè)、學歷、年齡相當,但工作幾年下來,在能力方面卻差距很大:有的管理觀察能力,分析解決能力,人際交往能力游刃有余,職業(yè)發(fā)展前途光明;而有的思考和解決問題簡單膚淺、優(yōu)柔寡斷,職業(yè)發(fā)展前景暗淡。為
4、什么會有這種反差?問題出在“軟能力”上。所以,要注重“軟能力”的提高和完善,不斷培養(yǎng)“軟能力”的形成。加強“軟能力”建設(shè),不僅需要日常的繼續(xù)學習、教育培訓,更有賴于自我要求、自我修煉。提高“軟能力”不是立竿見影的事情,而是靠潛移欲化、積累沉淀、持續(xù)培養(yǎng)。 </p><p> 一是培養(yǎng)理想信念大局意識。理想信念教育是加強稅務青年培養(yǎng)的首要內(nèi)容。幫助青年面對改革開放的市場經(jīng)濟和多樣化的生活方式,樹立正確的人生觀、價
5、值觀、金錢觀、權(quán)利觀,正確處理復雜的利益關(guān)系,克服奢侈淫靡、金錢至上的思想,熱愛稅收,愛崗敬業(yè),誠信服務,爭做貢獻。大局意識是一種宏觀意識,它是稅務青年應該具備的政治意識和職業(yè)意識。稅收執(zhí)法管理工作優(yōu)質(zhì)、高效、服從、服務于地方經(jīng)濟的發(fā)展,必須正確認識和處理局部利益和全局利益、當前發(fā)展和長遠發(fā)展的關(guān)系。沒有高度自覺的大局意識是不可能的。 </p><p> 二是培養(yǎng)協(xié)作創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神必須以科學發(fā)展觀為指導。團
6、隊意識和創(chuàng)新精神是稅務青年融入稅務干部隊伍并推動稅收事業(yè)發(fā)展的極為重要的因素。創(chuàng)新精神應該堅持和提倡“聚財為國,執(zhí)法為民”,“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,通過創(chuàng)新為國建功、為民造福。推行崗位交流充分發(fā)揮稅務青年的學習能力,交際能力,保證創(chuàng)新的源動力。 </p><p> 三是培養(yǎng)旺盛學習興趣。學習是干好工作的第一需要,是履行好職責的必然要求。稅收涉及社會經(jīng)濟整個行業(yè),單一的財務知識已不再適應稅收工作發(fā)
7、展要求,只有了解和掌握多學科知識,才能更好地從理論到實踐,沒有過硬的本領(lǐng)就無法出色的完成工作任務。要積極為青年干部創(chuàng)造繼續(xù)學習的條件,引導終身學習理念,把單位帶成學校,把崗位變成課堂,把同事處成同學。 </p><p> 稅務青年“軟能力”建設(shè)不能脫離實際,不講實效,搞形式主義,要緊密結(jié)合稅收工作,要有立足點和落腳點: </p><p> 一、加強日常征管業(yè)務技能的幫帶,提高青年干部履
8、職司責的能力 </p><p> 要想青年干部在稅收工作中能獨擋一面,有所作為,業(yè)務能力的培養(yǎng)就顯得尤為重要。在業(yè)務能力培養(yǎng)上,首先要把最優(yōu)秀、最能干、最有責任心的“老干部”與青年干部組成一對一的幫學對子,全程跟蹤青年干部培養(yǎng)過程,落實幫學責任制。其次,幫學干部要通過平時的工作,把自己多年來的工作經(jīng)驗和體會潛移默化、毫無保留地傳授給每一位青年干部,使他們能盡快勝任本職工作,成為稅收征管工作的行家里手。最后,要結(jié)
9、合稅收工作任務的實際,大膽地交任務,壓擔子,不斷地摔打、磨練他們,在實踐中磨練青年干部的意志、膽略、技巧。對在難點、熱點問題的處理過程中,負責幫學的干部要及時有效地加以引導,保證青年干部參與的各項工作都能順利進行。 </p><p> 二、要搭好團結(jié)互助平臺,引導青年干部善于借助團隊的力量解決問題 </p><p> 稅收工作是一個系統(tǒng)的工程,任務光榮而艱巨,不是任何人單獨能夠做好完成
10、的,它需要團結(jié)、配合、溝通、協(xié)作。只有大家心往一處想,勁往一處使,稅收事業(yè)才能做強、做好,才能讓黨和人民滿意?,F(xiàn)在不少青年干部,自我意識都比較強,喜歡唱主角,當主力。一些當配角,后臺處理的基礎(chǔ)性工作沒人想去做。對此,首先要搞好思想教育,增強青年干部的大局觀念和大局意識,使其克服自以為是、我行我素的思想。其次,要善于放權(quán),讓青年干部獨立組織一些執(zhí)法活動,其他干部配合,讓其在組織工作中深刻認識到大局意識、配合意識、團結(jié)意識的重要性。第三,講
11、評工作,無論貢獻大小對照職責客觀評價每一位成員,讓青年干部明白,只要自己盡心就會得到組織和同事的認可,實現(xiàn)自身的人生價值。 </p><p> 三、要把握青年需求的“七個關(guān)注點”,做到潤物細無聲 </p><p> 人的思想變化具有一定的規(guī)律性和周期性,要把握住年輕人在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些關(guān)注點,知道他們“在做什么、在想什么和需要什么?”,進而有的放矢,對癥下藥,曉之以情,動之
12、以理。個體需求主要有“七個關(guān)注點”:工作量大、超負荷工作或工作難度大疑惑無路時;沒有得到重用和晉升,心里不平衡時;工作崗位有重大變化時;受到批評和處分時;和上級發(fā)生矛盾時;個人遇到重大變故事件時;外出執(zhí)行任務時。分局就要定期的和他們進行談心交流,及時了解他們思想上的一些變化,解決好隊伍在各種關(guān)注點上的需求,就能較好地理順情緒、化解矛盾、統(tǒng)一思想,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,進而有效地調(diào)動起青年干部的工作積極性、自覺性和主觀能動性。 </p
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