電子企業(yè)逆向物流管理研究——以江西聯(lián)創(chuàng)光電公司為例.pdf

1、逆向物流和社會(huì)、企業(yè)的利益緊密聯(lián)系，通過(guò)逆向物流管理，可以推動(dòng)社會(huì)綠色物流的建立，同時(shí)加強(qiáng)社會(huì)的環(huán)保工作，節(jié)約社會(huì)資源。另一方面，企業(yè)可以降低成本和資源損失，提高其客戶管理，更好地滿足顧客需要，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 美國(guó)、日本和歐洲的發(fā)達(dá)國(guó)家的電子企業(yè)在逆向物流管理的時(shí)間上遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于我們。國(guó)內(nèi)企業(yè)的逆向物流管理現(xiàn)狀乏善可陳，基本上還處于觀念的引進(jìn)階段。與此同時(shí)，隨著對(duì)環(huán)境和資源的重視程度升高，許多國(guó)家對(duì)逆向物流管理提出了硬性要求，不符

2、合規(guī)定的電子企業(yè)將被市場(chǎng)所淘汰。因此，一方面我們可以學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，另一方面我們要根據(jù)自己的實(shí)情，理論聯(lián)系實(shí)際，為企業(yè)的逆向物流管理摸索可行之路。 基于以上考慮，本文通過(guò)闡述現(xiàn)代物流理論知識(shí)，讓電子企業(yè)真正了解現(xiàn)代物流的理論，從而認(rèn)識(shí)到逆向物流管理的重要性，激勵(lì)我國(guó)電子企業(yè)盡早實(shí)施逆向物流管理。為使電子企業(yè)能夠找到可具體操作逆向物流管理的方法，本文從具體企業(yè)入手，研究它的逆向物流，探索其發(fā)展中的瓶頸，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)它的有效管理。

3、 通過(guò)剖析逆向物流管理的內(nèi)涵，本文確定以當(dāng)前具有較大逆向物流經(jīng)濟(jì)價(jià)值的電子行業(yè)作為研究重點(diǎn)。并以具體生產(chǎn)企業(yè)江西聯(lián)創(chuàng)光電股份有限公司為實(shí)例，對(duì)企業(yè)的逆向物流管理活動(dòng)進(jìn)行深入的分析和研究。在整個(gè)研究過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)聯(lián)創(chuàng)光電的逆向物流管理在實(shí)踐中存在著許多問(wèn)題，且整個(gè)逆向物流管理工作處于一種無(wú)序的管理狀態(tài)之中。 就聯(lián)創(chuàng)光電自身的實(shí)際情況，本文為之設(shè)計(jì)了一個(gè)逆向物流管理活動(dòng)操作流程圖；提出了公司逆向物流管理建設(shè)實(shí)施步驟，并提出了相