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文檔簡介
1、供應鏈管理起源于及時制造理論和物流理論,因其在降低企業(yè)經(jīng)營成本、減少企業(yè)運營中的各種風險、促進各參與方密切合作等方面表現(xiàn)出的明顯優(yōu)勢,故而在制造業(yè)中被廣泛采用。從上個世紀80年代末開始,隨著傳統(tǒng)管理模式局限性的日益顯著,建筑業(yè)也引入了供應鏈管理,并取得了一定的效果。本文主要分析討論了建筑供應鏈中房產(chǎn)商與承包商之間的戰(zhàn)略合作伙伴關系,并按照戰(zhàn)略合作伙伴關系產(chǎn)生的原因、戰(zhàn)略合作伙伴關系持續(xù)存在的條件和如何有效選擇戰(zhàn)略合作伙伴的線路展開全文的
2、討論。 首先,根據(jù)交易費用理論,分析建立戰(zhàn)略合作伙伴關系前后房產(chǎn)商與承包商各自成本的變化以及雙方合作關系的改變,并通過實地調(diào)查數(shù)據(jù)進行驗證。經(jīng)過分析后得出,建立戰(zhàn)略合作伙伴關系可以有效減少雙方的交易成本,并且有助于改善雙方的合作關系,提高相互之間的信任程度和合作深度。 然后,從博弈理論角度研究了房產(chǎn)商與承包商之間的戰(zhàn)略合作伙伴關系的長期穩(wěn)定性問題,對戰(zhàn)略合作伙伴長期穩(wěn)定存在的條件給出了定量描述。對當合作伙伴不變動時,戰(zhàn)略
3、合作企業(yè)之間總能保持長期合作,以及當合作伙伴可以變動時,戰(zhàn)略合作企業(yè)之間的合作可能出現(xiàn)背叛情形的內(nèi)在機理給出了定量描述,并就背叛行為出現(xiàn)的次數(shù)與信息的透明度、企業(yè)預期參與市場的次數(shù)、信任恢復速度等的關系進行了定量分析。 最后,研究了基于信息不對稱的戰(zhàn)略合作伙伴的選擇問題。運用博弈論的機制設計和顯示原理,構建了一個由初始支付、獎勵和懲罰三部分構成的支付合約模型。從質(zhì)量、成本、工期三個方面將承包商分成8種不同的類型,針對每一種承包商
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