國外低成本航空公司發(fā)展研究.pdf

1、隨著人們生活水平的不斷提高和閑暇時間的增多,全球旅游業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,旅游的六元素“吃、住、行、游、購、娛”也發(fā)生了巨大的變化。作為旅游重要元素之一的“行”,逐漸成為人們關注的焦點。越來越多的人開始選擇航空旅行作為出行方式,從而大大拓展了人們的出行距離,縮短了用于旅游交通上的時間。同時,人們旅行方式的改變也為商業(yè)航空運輸業(yè)帶來了翻天覆地的變化。 上世紀70年代,美國西南航空公司在德克薩斯州的首航,打破了長期以來由大型網絡型航

2、空公司一統(tǒng)天下的局面。在隨后的幾十年里,以美國為首的諸多國家和地區(qū)逐步放松航空管制,加快航空業(yè)市場化程度,出現(xiàn)了一大批低成本航空公司,參與到愈來愈激烈的市場競爭中去。21世紀初,隨著我國航空市場的不斷擴大和航空管制的逐步放松,低成本航空公司以雷霆萬鈞之勢登陸中國航空市場,并一展身手,其中以春秋航空、深航航空、祥鵬航空等為代表的航空公司已經相繼步入低成本航空的發(fā)展道路。盡管低成本航空公司在我國的發(fā)展姍姍來遲,但是在千呼萬喚中慢慢揚起的低成

3、本航空的旗幟,終于讓我們看到了低成本航空公司在我國發(fā)展的希望。在此背景下,本文選擇國外低成本航空公司為研究對象,主要探討了以下幾方面的問題： 第一,從宏觀層面闡述了國外航空公司的發(fā)展現(xiàn)狀,對國外低成本航空公司發(fā)展歷程進行梳理,對其經營特點進行歸納總結。 第二,從航空業(yè)角度探討了低成本航空公司的發(fā)展對國外商業(yè)航空運輸市場的影響,具體表現(xiàn)在對客源市場、市場格局以及航空業(yè)經營戰(zhàn)略的影響。 第三,從微觀層面考察低成本航空

4、公司,通過剖析美國西南航空公司,系統(tǒng)分析低成本航空公司經營價值鏈的構筑,并試圖通過對其公司規(guī)模、財務狀況、運載能力及經營效率上取得的突破和成就,驗證其經營戰(zhàn)略的可行性與正確性。 第四,借鑒國際上低成本航空公司的發(fā)展經驗,針對我國航空業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,思考我國低成本航空公司的發(fā)展策略。 本研究分為五個章節(jié)：第一章,緒論。第二章,國外低成本航空公司發(fā)展概況及基本特點。第三章,國外低成本航空公司對航空運輸市場的影響。第四章,國外低