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文檔簡介
1、知識管理和學(xué)習(xí)型組織具有不可分割的密切關(guān)系,學(xué)習(xí)型組織是知識管理得以實施的載體之一,而知識管理又是學(xué)習(xí)型組織的核心和精髓所在。本論文研究基于知識管理的企業(yè)學(xué)習(xí)型組織模式,為企業(yè)組織創(chuàng)新提供了一種新的模式,對全面提高職工隊伍素質(zhì)、豐富企業(yè)核心競爭力的理論與實踐、增強(qiáng)我國綜合國力和國際競爭力以及實施新時期的人才強(qiáng)國戰(zhàn)略具有重要的戰(zhàn)略意義?! ”菊撐难芯炕谥R管理的學(xué)習(xí)型組織模式,將知識管理的思想與方法融入到學(xué)習(xí)型組織的組建和運(yùn)行過程當(dāng)中
2、。首先,對知識管理和學(xué)習(xí)型組織的基本理論以及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,并闡述了有關(guān)本論文研究的企業(yè)核心能力理論及企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論,為本文后來理論框架的建立奠定堅實的理論基礎(chǔ)?! ∑浯?,論文客觀地描述了中國企業(yè)知識管理和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)狀,運(yùn)用模糊綜合評價方法,對中國企業(yè)知識管理和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織現(xiàn)狀進(jìn)行總體評價,分析目前存在的問題,為本文基于知識管理的學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)框架的構(gòu)建提供依據(jù)?! ≡谶\(yùn)行模式中,本論文提出二維分析法:一個維度
3、是組織知識流的運(yùn)行模式,包括組織內(nèi)部知識流以及外部知識流,是組織的血液循環(huán)系統(tǒng);另一個維度是組織學(xué)習(xí)模式,它是組織的消化系統(tǒng)。針對整合的不同階段,運(yùn)用二維分析法對其組織運(yùn)行模式進(jìn)行剖析?! ≡诙ㄐ匝芯康幕A(chǔ)上,論文還運(yùn)用了模糊神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)(FNN)和數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)模型對基于知識管理的學(xué)習(xí)型組織整合階段與綜合運(yùn)行績效分別進(jìn)行評估,并對模型進(jìn)行實證分析,為分析企業(yè)創(chuàng)建基于知識管理的學(xué)習(xí)型組織所處的整合階段與組織運(yùn)行績效提供了科學(xué)的評
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