國際酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性研究.pdf

1、戰(zhàn)略聯(lián)盟是全球較為流行的一種企業(yè)合作方式。目前，全球的戰(zhàn)略聯(lián)盟超過十萬個并在不斷增加著。但戰(zhàn)略聯(lián)盟的實際經營效果差強人意，聯(lián)盟解散的比率一直較高。實證研究表明：若以聯(lián)盟的清算、成員間兼并和聯(lián)盟重組作為聯(lián)盟不穩(wěn)定的評價標準，則聯(lián)盟不穩(wěn)定的比率高達30％—50％。國際酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟也面臨同樣的問題，如何實現(xiàn)國際酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性，強化其研究無疑具有重要的現(xiàn)實意義和理論價值。 本文首先介紹了國內外企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究現(xiàn)狀，圍繞資源

2、基礎理論、交易費用理論、關系契約理論、博弈理論、社會困境理論、價值鏈理論和基于風險的理論，從七個方面對有關涉及聯(lián)盟穩(wěn)定性的研究現(xiàn)狀進行總結性說明，以期建立起一般性的分析框架，對企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性進行系統(tǒng)性研究；在界定國際酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟定義的基礎上，對戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型與特征作了比較研究，揭示了戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的內涵是外部的適應性和內部的可控性，由此提出影響戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的風險問題；在此基礎上，提出了對國際酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的分析框架，對影響戰(zhàn)

3、略聯(lián)盟穩(wěn)定性的風險因素—外部環(huán)境誘因以及內部環(huán)境誘因進行了深入探討，并對戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性影響因素的風險進行評估，同時結合數(shù)學模型加以分析論證，進而構建戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性臨界模型；其后以國際酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟組織—最佳西方國際為例進行實證研究。在此基礎上提出了國際酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性機制的構成。最后對本文研究的內容進行展望。 本文的創(chuàng)新點表現(xiàn)在：第一，用動態(tài)方法分析了國際酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性問題；第二，提出了國際酒店戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性影響因素的評估