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文檔簡介
1、在我國鋼鐵企業(yè)實施鋼材深加工發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下,本文以A鋼鐵公司產(chǎn)業(yè)鏈的延伸為例,通過“A公司-B公司”戰(zhàn)略聯(lián)盟來發(fā)展深加工產(chǎn)業(yè)的具體對策,分析鋼鐵行業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈過程中戰(zhàn)略聯(lián)盟的必然性和可行性,并著重探討戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性的問題。鋼鐵行業(yè)內(nèi)研究戰(zhàn)略聯(lián)盟問題的理論探討較少,以此為主題,具有一定的理論意義和實踐價值。
首先,闡述了當前鋼鐵行業(yè)的背景,并回顧了國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)深加工產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展的現(xiàn)狀及模式;指出鋼材深加工發(fā)展戰(zhàn)略研究對
2、當前我國鋼鐵企業(yè)的重大意義。
其次,闡述企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,明確企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的含義、特點和分類,介紹企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的最新理論研究前沿,特別是戰(zhàn)略聯(lián)盟穩(wěn)定性的相關理論,為后續(xù)章節(jié)探討論文奠定基礎;
再次,通過A鋼鐵公司內(nèi)部環(huán)境及鋼材深加工現(xiàn)狀的分析,總結優(yōu)勢、劣勢;以A鋼鐵公司的鋼材深加工發(fā)展戰(zhàn)略和“A鋼鐵公司-B制造公司”戰(zhàn)略聯(lián)盟為樣本,對雙方聯(lián)盟發(fā)生的必然和可行性進行探討;運用價值結構的方法對戰(zhàn)略成員進行分析;
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