以控制權(quán)為導向的產(chǎn)業(yè)鏈整合及其穩(wěn)定性研究.pdf

1、本文首先對中國在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的地位與表現(xiàn)進行闡述與概括，然后從影響產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)的主要因素——要素稟賦和市場結(jié)構(gòu)因素出發(fā)，并通過對產(chǎn)業(yè)鏈縱向走勢各環(huán)節(jié)的詳細分析，得出中國產(chǎn)品出口面臨的困境和中國缺失產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)等問題，縱然要歸因于中國產(chǎn)業(yè)或集群的過度競爭及技術(shù)水平低下，但其實根本的問題在于我們的銷售網(wǎng)絡或者說我們的流通渠道被國外控制的結(jié)論。即生產(chǎn)制造方面的壓力從根本上來說還是源自流通，當前制約中國經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸不是生產(chǎn)制造能力而是流通能力

2、。同時，指出當今中國流通最大的問題是，在國外大型流通企業(yè)特別是大型零售商大肆進舉中國市場的同時，中國本土傳統(tǒng)的專業(yè)化流通組織（專業(yè)市場）卻由于世界經(jīng)濟形式的發(fā)展開始暴露出它的一些弱點，即由于組織性與專業(yè)性程度低造成其流通效率低下，制約了中國經(jīng)濟發(fā)展，掣肘中國國際競爭力與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
　　 在大型制造商自建流通渠道和國外大型零售商控制的背后其實隱藏著中國專業(yè)化流通組織效率低下的根本原因，但由于國情差異和現(xiàn)實條件的制約，中國流

3、通體系的建造不應該過多的參考國外的經(jīng)驗。中國作為世界加工制造中心，流通業(yè)的發(fā)展不能也不可能完全繞過加工制造環(huán)節(jié)，只想單純的建立高效率的流通體系是不具有現(xiàn)實意義的。所以中國要建造有效率的流通體系一定要從本國國情出發(fā)，找尋一條適合自己的發(fā)展道路，而且現(xiàn)在這種要求比任何時候都要迫切。
　　 現(xiàn)在全球還處于經(jīng)濟危機時期，但我們要看到危機的另一面就是機遇，現(xiàn)在正是提升中國流通業(yè)的戰(zhàn)略地位時機。本文創(chuàng)新地提出，中國應該趁這次國際經(jīng)濟危機發(fā)達

4、國家經(jīng)濟衰退之機遇，世界經(jīng)濟重心轉(zhuǎn)移之機遇，從世界加工制造中心向世界加工制造-分銷（批發(fā)）中心轉(zhuǎn)變。努力把分銷這個環(huán)節(jié)留在中國，在制造和分銷上形成整合力，以達到向上控制原料商、生產(chǎn)商，向下控制零售企業(yè)的效果并最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)的再分配目的。這給處于后經(jīng)濟危機環(huán)境下的中國就如何提高自身的國際競爭力提供了明確的發(fā)展思路。
　　 本文提出的建立以分銷環(huán)節(jié)為主導的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，可通過在中國搭建強大的分銷平臺、建設(shè)產(chǎn)銷聯(lián)盟組織等方式來

5、實現(xiàn)。其實產(chǎn)業(yè)鏈整合具有巨大的優(yōu)勢已是公認，但關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈整合的成敗問題，即整合形成后是否具有穩(wěn)定性和如何維持其穩(wěn)定性卻鮮有學者深入研究。本文正是基于此，對相關(guān)問題進行了進一步研究分析，提出產(chǎn)業(yè)鏈整合后要使它產(chǎn)生最大效率和保持穩(wěn)定性應當重視公平合理的利益分配機制。不僅通過博弈模型和數(shù)學模型等方法分析、論證了產(chǎn)業(yè)鏈整合組織確有其存在的意義，還具體給出了如何分配利益以保持產(chǎn)業(yè)鏈整合組織穩(wěn)定性的方法。在此基礎(chǔ)上，本文進一步提出了較適合中國當前