農(nóng)民提升人力資本的行動考察——一項(xiàng)基于G村的實(shí)證研究.pdf

1、本文圍繞南方一行政村的農(nóng)民如何對其自身的人力資本進(jìn)行提升的行動作為主要的研究意趣并展開論述，探討哪些因素形塑了農(nóng)民提升人力資本的行動邏輯與行動能力，并建議性地給出了農(nóng)民應(yīng)如何突破現(xiàn)有樊籬，從人力資本匱乏的狀態(tài)中找到一條路徑。 本文基于湖南省S縣G村的實(shí)證調(diào)查發(fā)現(xiàn)：（1）農(nóng)民在感性選擇與理性選擇的雙重支配下形成了他們提升人力資本的行動邏輯。感性選擇的主要表征體現(xiàn)在：“干中學(xué)”--是農(nóng)民進(jìn)行人力資本提升的行動經(jīng)驗(yàn)，“從眾”行為是農(nóng)民

2、提升人力資本行動的偏好選擇；理性選擇的主要表征體現(xiàn)在：農(nóng)民行動者提升人力資本以“經(jīng)濟(jì)效益最大化”為目的，針對不同的提升途徑，農(nóng)民會進(jìn)行有效的計(jì)算，并堅(jiān)持以行動成本最小為行動策略，因而對企業(yè)和政府的依賴性較強(qiáng)。與此同時，他們還通過人際交往的社會性行動來提升自己的人力資本，理性地計(jì)算或考慮對其行動目的有影響的各種因素，具有經(jīng)濟(jì)的理性人特征。（2）農(nóng)民行動者自身的性別、文化程度、年齡、收入、職業(yè)等結(jié)構(gòu)性因素對其提升人力資本的行動能力存在著顯著