新加坡井河原株式會社市場營銷策略研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的深入，市場競爭的激烈程度與日俱增，企業(yè)對市場和客戶的依賴已經(jīng)逐步提高到關乎企業(yè)生死的高度，如何把握住市場脈搏和制定高效的營銷策略，滿足市場和客戶的需求，贏得價值客戶，是擺在每個企業(yè)面前的關鍵問題。因此，企業(yè)如何精準的找到價值客戶和市場，并制定營銷策略是企業(yè)戰(zhàn)略性的根本所在。 在激烈的市場競爭環(huán)境下企業(yè)要確保經(jīng)營成功，必須能有效地適應市場的變化，權衡自身的優(yōu)勢與劣勢，不斷調整和創(chuàng)新企業(yè)的營銷戰(zhàn)略，以適應新的經(jīng)營環(huán)境和

2、發(fā)展的要求。企業(yè)創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略的成功不僅取決于營銷戰(zhàn)略制定得正確與否，而且還取決于戰(zhàn)略實施過程中的企業(yè)經(jīng)營資源的優(yōu)化及根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化調整營銷戰(zhàn)略的能力。企業(yè)要提升自身的核心競爭優(yōu)勢就要在變化的市場環(huán)境下，制定創(chuàng)新的經(jīng)營戰(zhàn)略，開發(fā)新技術和新產(chǎn)品，創(chuàng)造市場新需求。 本文共分4章，第1章是對公司的背景分析及研究意義做出簡單的介紹。第2章是本文提出針對此論題的主要研究理論依據(jù)，及對IIST公司的內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機

3、會和挑戰(zhàn)進行SWOT分析。第3章將結合市場營銷策略的概念理論的發(fā)展，主要從產(chǎn)品、品牌、目標市場、營銷方式等方面分析，詳細闡述IIST中國公司的營銷策略的制定，以及實施方案注意事項。第4章主要是講述IIST中國營銷策略的制定與實施時如何進行風險規(guī)避及效果評估。 本文認為企業(yè)制定必要可行的營銷策略，是企業(yè)能夠持續(xù)良好發(fā)展的一劑良方，在現(xiàn)如今的競爭條件下，也可以看作是必要條件。 本論文將圍繞企業(yè)營銷戰(zhàn)略理論，在分析當前國家倡導