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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著我國(guó)加入WTO,以及北京申奧、上海申博的相繼成功,我國(guó)的酒店行業(yè)迎來(lái)了新的大發(fā)展的契機(jī)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),努力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持穩(wěn)定,持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢(shì),已經(jīng)成為企業(yè)必須重視的課題,而在現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展中,企業(yè)文化的作用日益顯現(xiàn),企業(yè)文化的建設(shè)和實(shí)施,已經(jīng)和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理具有同等重要的作用,由此提出了建設(shè)企業(yè)文化的意義和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性。本文通過(guò)對(duì)天成酒店內(nèi)、外部環(huán)境、發(fā)展中組織結(jié)構(gòu)、人員狀況的現(xiàn)狀和企業(yè)文
2、化自身的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、評(píng)價(jià)等建立企業(yè)文化的動(dòng)因進(jìn)行了分析后,對(duì)天成酒店的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展方向運(yùn)用SWOT方法,對(duì)該企業(yè)所處的環(huán)境狀況進(jìn)行了充分分析,得出了走經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的變革研究,并針對(duì)此變革研究適時(shí)設(shè)計(jì)了天成酒店企業(yè)文化建設(shè)的藍(lán)圖,同時(shí)。結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)天成酒店的發(fā)展方向?qū)ζ髽I(yè)文化提出了變革的新要求。為了設(shè)計(jì)天成酒店的企業(yè)文化,本文借鑒了國(guó)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)型連鎖企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)文化遵守的與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)
3、、以現(xiàn)代企業(yè)文化為基礎(chǔ)和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的設(shè)計(jì)原則下,從精神文化、物質(zhì)文化、行為文化、制度文化方面提出了天成酒店文化建設(shè)的總體思路,在分析了新的企業(yè)文化導(dǎo)入的影響因素、遵循的基本原則和貫徹方法后,從組織保障、宣傳教育、典型推動(dòng)、對(duì)外展示和制度保障等方面制訂了相關(guān)切實(shí)可行的實(shí)施保障機(jī)制和措施。最后本文強(qiáng)調(diào)要積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷完善公司內(nèi)部的文化建設(shè),在對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境不斷分析的同時(shí),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)創(chuàng)新同步發(fā)展,才能構(gòu)建起適合
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