首鋼企業(yè)文化研究.pdf

1、企業(yè)文化是企業(yè)與生俱有、不斷發(fā)展變化的,指導(dǎo)與約束企業(yè)整體以及員工行為的價值理念.在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績所起的作用越來越顯著,企業(yè)文化對形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力所起的作用,也越來越受到人們的重視.人們開始用戰(zhàn)略的目光來審視文化.企業(yè)文化是企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源,企業(yè)文化決定了企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略謀略.當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化相匹配時,自覺的文化將構(gòu)成強(qiáng)大的核心競爭力,推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,使其具有長期的競爭優(yōu)勢；當(dāng)企業(yè)

2、戰(zhàn)略與現(xiàn)有的企業(yè)文化相背離時,文化的"抗性"便顯現(xiàn)出來,阻礙、破壞企業(yè)戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行,最終使企業(yè)在競爭中失敗.研究企業(yè)文化的關(guān)鍵在于促使文化這種內(nèi)在的價值理念更加直接、明晰地凸顯出來,用以結(jié)合企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境,判斷與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的符合性,從而推動企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之間的相互磨合與調(diào)整,最終促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效實(shí)施,使企業(yè)走上可持續(xù)性發(fā)展的健康之路.首鋼集團(tuán)是有著85年歷史的,以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為主,兼營電子、建筑、房地產(chǎn)等多種行業(yè)的大型國

3、有企業(yè)集團(tuán).作為我國歷史悠久的特大型國有企業(yè),在長期的發(fā)展過程中,首鋼集團(tuán)形成了具有其自身特色的優(yōu)秀企業(yè)文化.但同時,由于受計劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)民族文化的負(fù)面影響,首鋼也存在一些與市場經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)的文化.在這個經(jīng)濟(jì)全球化的時代,國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)的激烈競爭以及首鋼正在實(shí)施的搬遷調(diào)整工作給它的發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn).可以說,現(xiàn)階段首鋼正處于一個關(guān)鍵的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期和調(diào)整期.那么,首鋼目前的企業(yè)文化是否與其發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)?這是本文要解決的問題. 本文的

4、安排如下:第一章對企業(yè)文化理論進(jìn)行了闡述,包括企業(yè)文化的起源、內(nèi)涵和一般構(gòu)成、企業(yè)文化的功能、企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系分析等內(nèi)容；第二章對首鋼的歷史及其企業(yè)文化發(fā)展過程進(jìn)行了回顧,并對首鋼的企業(yè)文化優(yōu)點(diǎn)和局限性進(jìn)行了總結(jié)和分析,指出了首鋼在發(fā)展過程中不但形成了一些促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)文化,同時也存在一些落后的文化；第三章,文章闡述了首鋼目前所處的發(fā)展環(huán)境以及其所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),針對其目前所制定的發(fā)展戰(zhàn)略,分析了首鋼滯后的企業(yè)文化與其