工程監(jiān)理規(guī)劃畢業(yè)設(shè)計

1、<p>　　蔡尖花園工程監(jiān)理規(guī)劃</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　為了提高投資效益和適應(yīng)國內(nèi)外形勢發(fā)展的需要，自改革開放以來，我國在建設(shè)領(lǐng)域推行工程建設(shè)監(jiān)理制以來，雖然取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，但也存在一些問題。突出地表現(xiàn)在我國工程建設(shè)監(jiān)理模式單一，監(jiān)理范圍局限于工程施工階段，監(jiān)理實踐與理論上我國給監(jiān)理定義為全過程的監(jiān)理

2、相背約，監(jiān)理工作效能不高，監(jiān)理行為隨意性較強，缺乏規(guī)范化、標(biāo)準化的管理體系，嚴重阻礙了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。</p><p>　　本監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計從建設(shè)工程監(jiān)理基本概念、監(jiān)理目標(biāo)控制方法和手段進行了闡述,并結(jié)合實際工程論述了監(jiān)理三大目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)、控制的類型和三大目標(biāo)的系統(tǒng)關(guān)系，重點論述了如何確定和分解監(jiān)理目標(biāo)，投資、進度和質(zhì)量目標(biāo)的控制任務(wù)、方法與手段，為項目工程服務(wù)，切實保障籌建單位和各參建單位的根本利益和工程成

3、果；針對工程監(jiān)理中存在的問題，我也提出了自己的解決對策。</p><p>　　關(guān)鍵詞:建設(shè)工程 監(jiān)理模式 目標(biāo)控制 手段</p><p>　　The Planning Commissioner of the Building Project of garden’s Building in CaiJian Unit Comprehensive Accreditation</p>

4、;<p>　　ABSTRACT </p><p>　　In order to improve the investment benefit and to adapt the need of the development of domestic and international situation, since reforming and opening, our country in cons

5、truction the domain carries out project inspect manage business since, although obtained apparent social benefit and economic benefit, but also put in a few problems. Outstanding performance in China s construction super

6、vision mode is single, the scope of supervision is limited to construction stage, management practice and t</p><p>　　The supervision plan design from construction supervision control in the supervision of ba

7、sic concepts, methods and means are described, combined with the actual engineering discusses the three big targets pilot basic link, control type and the three major goals of the system, it mainly discusses how to deter

8、mine and decompose the supervision target, investment, plan and quality target control tasks, methods and means, engineering services for the project, and effectively protect the lead unit f</p><p>　　Keyword

9、s: Construction Project Management Method Control </p><p><b>　　目錄</b></p><p><b>　　摘 要I</b></p><p>　　ABSTRACTII</p><p>　　第一章 工程項目概況

10、1</p><p>　　1.1 項目特征1</p><p>　　1.2 進度要求1</p><p>　　1.3 工程造價1</p><p>　　第二章 監(jiān)理工作范圍2</p><p>　　2.1 監(jiān)理工作范圍2</p><p>　　2.2 監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容：2</p>

11、<p>　　第三章 監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法4</p><p>　　3.1監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容4</p><p>　　3.2 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作原則4</p><p>　　3.3監(jiān)理協(xié)調(diào)的措施4</p><p>　　第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容5</p><p>　　4.1 質(zhì)量控制點的設(shè)置5</

12、p><p>　　4.1.1 質(zhì)量目標(biāo)控制原則5</p><p>　　4.1.2 工程質(zhì)量控制點5</p><p>　　4.2 監(jiān)理工作內(nèi)容8</p><p>　　4.2.1 施工前準備階段8</p><p>　　4.2.2 施工階段9</p><p>　　4.2.3 竣工驗收階段11&l

13、t;/p><p>　　4.2.4 現(xiàn)場管理及安全、文明施工11</p><p>　　4.2.5 項目合同管理12</p><p>　　4.2.6 信息、文件管理12</p><p>　　4.2.7 工地例會12</p><p>　　4.2.8 組織協(xié)調(diào)13</p><p>　　第五章 監(jiān)理

14、工作依據(jù)14</p><p>　　5.1 工程設(shè)計文件（含設(shè)計變更等）14</p><p>　　5.2工程施工承包合同、分包合同、委托監(jiān)理合同文件14</p><p>　　5.3 國家、省、市等部門頒布的有關(guān)質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)性文件:14</p><p>　　5.4 工程項目質(zhì)量有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準:14</p&

15、gt;<p>　　第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式16</p><p>　　6.1 工程項目監(jiān)理機構(gòu)圖16</p><p>　　6.2 監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃17</p><p>　　6.3 監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)17</p><p>　　6.3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)17</p><p>　　

16、6.3.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)18</p><p>　　6.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)18</p><p>　　6.3.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)19</p><p>　　第七章 監(jiān)理控制措施及旁站監(jiān)理20</p><p>　　7.1 工程質(zhì)量控制20</p><p>　　7.1.1 工程質(zhì)量控制的原則

17、20</p><p>　　7.1.2 工程質(zhì)量控制的基本程序21</p><p>　　7.1.3工程質(zhì)量控制方法24</p><p>　　7.1.4 工程質(zhì)量事前預(yù)控措施24</p><p>　　7.1.5 施工過程中的質(zhì)量控制措施26</p><p>　　7.1.6 工程質(zhì)量事后把關(guān)控制27</p&g

18、t;<p>　　7.1.7 工程質(zhì)量事故處理28</p><p>　　7.2 工程進度控制28</p><p>　　7.2.1 工程進度控制的原則28</p><p>　　7.2.2 工程進度控制的基本程序29</p><p>　　7.2.3 工程進度的組織措施30</p><p>　　7.2.

19、4 工程進度控制的技術(shù)措施30</p><p>　　7.3 工程造價控制31</p><p>　　7.3.1 工程造價控制的依據(jù)31</p><p>　　7.3.2 工程造價控制的原則31</p><p>　　7.3.3工程造價控制的基本程序32</p><p>　　7.3.4 工程造價的控制方法34<

20、;/p><p>　　7.4 旁站監(jiān)理34</p><p>　　7.4.1 旁站監(jiān)理的范圍34</p><p>　　7.4.2 旁站監(jiān)理的工作目標(biāo)34</p><p>　　7.4.3 旁站監(jiān)理的內(nèi)容35</p><p>　　7.4.4 旁站監(jiān)理的程序35</p><p>　　7.4.5 旁站

21、監(jiān)理人員的主要職責(zé)36</p><p>　　7.4.6 旁站監(jiān)理相關(guān)制度36</p><p>　　第八章 監(jiān)理工作程序及流程38</p><p>　　8.1 監(jiān)理工作總程序38</p><p>　　8.1.1 工程建設(shè)監(jiān)理總程序38</p><p>　　8.1.2 施工階段質(zhì)量控制程序39</p&g

22、t;<p>　　8.1..3 施工工期控制程序40</p><p>　　8.1.4 投資控制程序41</p><p>　　8.1.5 竣工驗收程序42</p><p>　　8.1.6 保修階段的監(jiān)理程序43</p><p>　　8.1.7 安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理程序44</p><p>　　8.

23、2 監(jiān)理審核工作程序及實施要點45</p><p>　　8.2.1 施工組織設(shè)計（施工方案）審核工作程序?qū)嵤┮c45</p><p>　　8.2.2開工審核工作程序及實施要點46</p><p>　　8.2.3 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實施要點47</p><p>　　8.2.4 材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序及實施要點4

24、8</p><p>　　8.2.5 建筑材料審核工作程序及實施要點49</p><p>　　8.2.6 技術(shù)審核工作程序及實施要點50</p><p>　　8.2.7 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實施要點51</p><p>　　8.2.8 施工圖紙會審工作程序及實施要點52</p><p>　　8.3

25、 監(jiān)理檢查、驗收工作程序及實施要點53</p><p>　　8.3.1監(jiān)理旁站檢查工作程序及實施要點53</p><p>　　8.3.2 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序及實施要點54</p><p>　　8.3.3 監(jiān)理檢驗批工程驗收工作程序及實施要點55</p><p>　　8.3.4 監(jiān)理分部工程驗收工作程序及實施要點56</p

26、><p>　　8.3.5監(jiān)理單位工種驗收工作程序及實施要點57</p><p>　　8.4 工程變更工作程序58</p><p>　　8.5 測量監(jiān)理工作程序59</p><p>　　第九章 監(jiān)理工作方法及措施60</p><p>　　9.1 監(jiān)理工作方法60</p><p>　　9.

27、2 監(jiān)理措施60</p><p>　　9.2.1 組織措施60</p><p>　　9.2.2 合同措施60</p><p>　　9.2.3 經(jīng)濟措施60</p><p>　　9.2.4 技術(shù)措施61</p><p>　　第十章 監(jiān)理工作制度68</p><p>　　10.1 施工圖

28、紙會審及設(shè)計交底制度68</p><p>　　10.2 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）審核制度68</p><p>　　10.3 工程開工申請制度69</p><p>　　10.4 工程材料、半成品的檢驗制度69</p><p>　　10.5 隱蔽工程及分部、分項工程的質(zhì)量驗收制度69</p><p>　　

29、10.6 工程暫停施工及復(fù)工的管理制度70</p><p>　　10.7 工程主體驗收制度70</p><p>　　10.8 工程竣工初驗制度71</p><p>　　10.9 工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度71</p><p>　　10.10 工程款支付簽審制度71</p><p>　　10.11 工程監(jiān)理

30、月報制度71</p><p>　　10.12 會議制度72</p><p>　　10.13 監(jiān)理檔案管理制度73</p><p>　　第十一章 安全文明施工監(jiān)理74</p><p>　　11.1 總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理要點74</p><p>　　11.2 現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理要點75</p>

31、<p>　　第十二章 監(jiān)理設(shè)施79</p><p><b>　　參考文獻80</b></p><p><b>　　結(jié)論82</b></p><p><b>　　致謝83</b></p><p>　　第一章 工程項目概況</p><p&g

32、t;<b>　　1.1 項目特征</b></p><p><b>　　蔡尖花園：</b></p><p>　　1.建設(shè)單位：鹽城市東方投資有限公司</p><p>　　2.勘察單位：宏源建筑設(shè)計院有限公司</p><p>　　3.設(shè)計單位：宏源建筑設(shè)計院有限公司</p><p&g

33、t;　　4.施工單位：江蘇千和、東河、鹽海、華悅建筑工程有限公司</p><p>　　5.監(jiān)理單位：鹽城市亨達建設(shè)監(jiān)理咨詢工程有限公司</p><p><b>　　工程概況見下表：</b></p><p>　　表1-1 工程概況 </p><p>　　1.2 進度要求：120天 開工日期：2012年2月11日至2012

34、年6月9日</p><p>　　1.3 工程造價：工程合同價款7千萬元</p><p>　　第二章 監(jiān)理工作范圍</p><p>　　2.1 監(jiān)理工作范圍</p><p>　　本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作，具體包括施工前期準備階段、施工階段、竣工驗收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。</p><p>　　2.2 監(jiān)理

35、工作服務(wù)內(nèi)容：</p><p>　　1．參加施工圖會審。</p><p>　　2．確認施工單位選擇的分包商。</p><p>　　3．協(xié)助建設(shè)單位辦理開工手續(xù)。</p><p>　　4．審批施工單位報送的施工總進度計劃；審批施工單位編制季月度施工計劃；分階段協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時提出調(diào)整意見，督促施工單位實施進度計劃。</p>

36、<p>　　5．審核施工單位或建設(shè)單位提供的材料、構(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量</p><p>　　6．督促施工單位嚴格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性質(zhì)量控制標(biāo)準和設(shè)計要求施工、控制工程質(zhì)量。</p><p>　　7．督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系。</p><p>　　8．督促、檢查施工單位落實施工安全保

37、證措施。</p><p>　　9．根據(jù)施工進度計劃協(xié)助建設(shè)單位編制用款計劃；審核經(jīng)質(zhì)量驗收合格的工程量，并簽證工程款支付申請表：協(xié)助建設(shè)單位進行工程竣工結(jié)算工作。</p><p>　　10．審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。</p><p>　　11．檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任。</p>

38、<p>　　12．負責(zé)施工現(xiàn)場簽證。</p><p>　　13．督促施工單位及時完成未完工程尾項，維修工程出現(xiàn)的缺陷。</p><p>　　14．組織建設(shè)單位和施工單位進行竣工初步驗收。</p><p>　　15．組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發(fā)工程付款憑證。</p><p>　　16．參加工程驗收，協(xié)助建設(shè)單位審查工程結(jié)

39、算。</p><p>　　17．提出工程質(zhì)量評估報告。</p><p>　　18．督促施工單位整理合同文件和技術(shù)檔案資料。</p><p>　　19．督促施工單位回訪。</p><p>　　第三章 監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法</p><p>　　3.1監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容</p><p>　　監(jiān)理

40、工作的組織協(xié)調(diào)是圍繞工程建設(shè)項目而開展的。主要是對工程質(zhì)量控制、進度控制和施工安全控制等方面進行協(xié)調(diào)，當(dāng)施工預(yù)算超過設(shè)計工程預(yù)算時，監(jiān)理工程師要通過施工單位和建設(shè)單位與設(shè)計單位進行協(xié)調(diào)，合設(shè)計與投資限額之間達成妥協(xié)；當(dāng)施工進度影響到項目總進度的時間時，監(jiān)理工程師與施工單位進行協(xié)調(diào)，直到制定出理想的解決方案。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位的管理人員不稱職時，監(jiān)理工程師即與施工單位進行協(xié)調(diào)，更換不稱職人員，確保工程質(zhì)量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在安全事故隱患時，就要

41、求施工單位進行整改。</p><p>　　3.2 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作原則</p><p>　　在組織內(nèi)部人與人，機構(gòu)與機構(gòu)之間，外部各組織的結(jié)合部位上作好調(diào)合，聯(lián)合和聯(lián)結(jié)工作，使大家在實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)上做到步調(diào)一致，達到一體化運行的目的。</p><p>　　3.3監(jiān)理協(xié)調(diào)的措施</p><p>　　組織措施：建立總監(jiān)負責(zé)下的協(xié)調(diào)組織，對外負責(zé)

42、與建設(shè)，設(shè)計，施工單位的協(xié)調(diào)，對內(nèi)負責(zé)專業(yè)的監(jiān)理工程師之間的協(xié)調(diào)。</p><p>　　經(jīng)濟措施：嚴格控制投資，作好業(yè)主與施工單位之間的協(xié)調(diào)，主要反映在投資到們和工程進度形象方面的協(xié)調(diào)工作。</p><p>　　技術(shù)措施：對于工序之間的協(xié)調(diào)，主要是幫助施工單位在安排施工時要有全局觀念，要考慮到總目標(biāo)，工種的先后從有利于進度出發(fā)，而工序的協(xié)調(diào)著重，工程質(zhì)量的控制，因而對施工單位報來的施工組織

43、設(shè)計，要進行仔細，全面的審查，著重協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。</p><p>　　合同措施：加強合同管理，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格按照各有關(guān)合同，加強業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)，明確各方權(quán)利，義務(wù)與責(zé)任。</p><p>　　第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容</p><p>　　該工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容：“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管

44、理和安全管理、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位間的工作。</p><p>　　4.1 質(zhì)量控制點的設(shè)置</p><p>　　4.1.1 質(zhì)量目標(biāo)控制原則</p><p><b>　　1．堅持質(zhì)量第一；</b></p><p>　　2．堅持以人為控制核心；</p><p>　　3．堅持預(yù)防為主的原則；</p&g

45、t;<p><b>　　4．堅持質(zhì)量標(biāo)準。</b></p><p>　　4.1.2 工程質(zhì)量控制點</p><p>　　表4-1 工程質(zhì)量控制點</p><p>　　4.2 監(jiān)理工作內(nèi)容</p><p>　　4.2.1 施工前準備階段</p><p>　　檢查并督促承包商在人員、材料

46、、機械、進度計劃和施工方法方面做好充分準備，從物質(zhì)和技術(shù)上為工程施工提供可靠保證，確保工程實施時能按計劃順利進行。</p><p>　　其他工作：監(jiān)督檢查臨建施工工作；協(xié)助業(yè)主開展其他前期工作等。</p><p><b>　　1.質(zhì)量控制</b></p><p>　?。?） 審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)等（如有分包）；</p>

47、<p>　?。?） 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系及安全技術(shù)措施，協(xié)助完善質(zhì)量管理程序與制度。</p><p>　?。?） 認真熟悉圖紙，為圖紙會審工作做好準備；</p><p>　?。?） 參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。</p><p>　?。?） 審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量

48、、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。</p><p>　　（6） 單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料、手續(xù)是否完善、質(zhì)量有無問題，并對貫通情況、中線及水準樁的設(shè)置、固定樁進行審查，對重點工程部位的中線，水平控制樁進行復(fù)查。</p><p>　?。?） 監(jiān)督落實各項施工條件，審批開工報告。</p><p><b>　　2.

49、進度控制</b></p><p>　　審核施工單位提交的施工總進度計劃和月進度計劃及施工進度保證措施，發(fā)現(xiàn)問題，需及時向承包單位提出并進行修改。</p><p><b>　　3. 投資控制</b></p><p>　　根據(jù)設(shè)計文件、招標(biāo)文件、投標(biāo)書及協(xié)議，仔細分析合同的構(gòu)成要素，確定工程費用最易突破的方面，在實施過程中嚴加控制；，防

50、止或減少索賠事件發(fā)生。</p><p>　　4.2.2 施工階段</p><p><b>　　1.質(zhì)量控制</b></p><p>　　監(jiān)理將采用試驗、旁站、巡視、平行檢驗等方法全過程跟蹤檢查工程施工質(zhì)量，及時指出施工中存在的問題，督促施工單位改正，并通過工程例會總結(jié)施工中的優(yōu)缺點，提高施工單位質(zhì)量管理水平，必要時通過監(jiān)理工程師指令性文件（聯(lián)系

51、單、通知單、暫停令、備忘錄等）要求施工單位自行解決或按監(jiān)理具體要求解決存在的施工問題。</p><p>　　(1) 原材料質(zhì)量控制</p><p>　?、俪邪虘?yīng)選多家有資質(zhì)的混凝土生產(chǎn)單位，供甲方考察選擇。</p><p>　　②所有用于工程的原材料進場時必須報驗，在提交有關(guān)質(zhì)保資料并為建設(shè)單位在承包合同中指定品牌或經(jīng)建設(shè)單位認可的其他品牌同時經(jīng)取樣送檢合格后方可

52、同意使用；未經(jīng)監(jiān)理簽字認可的材料不得進場使用。</p><p>　?、垆摻?、水泥、石灰、碎石等規(guī)范規(guī)定的必須取樣復(fù)試的材料，進場后必須及時通知監(jiān)理工程師進行外觀質(zhì)量的檢查，同時提交有效的質(zhì)保資料；外觀質(zhì)量檢查合格后在監(jiān)理見證抽樣后送檢測中心檢驗，合格后方可使用，并應(yīng)做好記錄，未經(jīng)監(jiān)理見證的試驗不予認可。</p><p>　?、苋缢彶牧蠠o法滿足設(shè)計要求而必須代用時，承包商必須事先提出報告，

53、經(jīng)甲方和設(shè)計單位認可后方可實施。</p><p>　?、莩邪虘?yīng)安排專職人員負責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作、試驗記錄等。當(dāng)監(jiān)理認為該人不稱職時，承包商應(yīng)重新安排專人?，F(xiàn)場必備的檢測器具必須到位。</p><p>　?、薏牧稀⒃O(shè)備報驗資料應(yīng)按要求進行編號，內(nèi)容填寫清晰，所有附件資料齊全有效，提供的質(zhì)保資料為復(fù)印件的應(yīng)由原件保存單位蓋章；所附的質(zhì)保書、檢測報告的編號應(yīng)在報驗單中相應(yīng)欄目后注明。&

54、lt;/p><p>　?。?） 工序施工質(zhì)量控制</p><p>　　①工序施工質(zhì)量控制監(jiān)理人員將根據(jù)工程需要及進展情況采用巡視、旁站、抽查、檢測等方法檢查承包商施工質(zhì)量情況，并及時以口頭、指令單、聯(lián)系單、備忘錄等形式指出施工中存在的與設(shè)計不符或不滿足施工規(guī)范要求等問題，承包商應(yīng)及時按照監(jiān)理的要求進行整改并滿足有關(guān)要求，如拒不整改的，必須及時向業(yè)主回報，并不予簽認工程量和認可工程質(zhì)量。<

55、/p><p>　?、诔邪瘫仨殗栏癜磭矣嘘P(guān)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準和審查通過的設(shè)計圖紙施工，不得擅自更改設(shè)計和降低質(zhì)量標(biāo)準。所有設(shè)計變更需由設(shè)計院書面通知并得到甲方簽字同意。同時，承包商有責(zé)任不斷地深化設(shè)計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題特別是各專業(yè)銜接方面的問題，并以書面形式提交，由甲方聯(lián)系設(shè)計單位解決。</p><p>　?、郾O(jiān)理將要求承包商做到：所有施工工序（含隱蔽工程），未經(jīng)監(jiān)理（基槽由勘測單

56、位）復(fù)核簽字認可，不得進入下道工序或隱蔽。工程隱蔽前還必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計單位驗收認可。承包商必須在每道工序（驗收批）施工完畢且自檢合格后向監(jiān)理報驗，工序報驗時承包商填寫工序報驗單，報驗單應(yīng)按規(guī)定進行編號，內(nèi)容填寫清晰、齊全，并提交相關(guān)施工質(zhì)量評定資料（資料式樣為江蘇省最新版本）；驗收批劃分必須符合規(guī)范要求。監(jiān)理依據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范（新版規(guī)范）要求的檢查項目及頻率檢查或檢測工序是否達到要求；工序報驗應(yīng)在規(guī)定的時限內(nèi)申請和簽署驗收意見。<

57、;/p><p>　　④監(jiān)理將要求承包商對鋼筋、混凝土、防水卷材等材料及工序施工按規(guī)范要求的頻次進行質(zhì)量檢驗、試驗，且必須有監(jiān)理在場見證取樣。</p><p>　　⑤監(jiān)理將要求并協(xié)助承包商建立、完善質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量控制；針對工程施工特點編制施工方案，并對施工人員進行技術(shù)交底。本工程必須提交的施工方案是：a.基礎(chǔ)工程；b.鋼筋混凝土工程；c.腳手架搭拆施工方案:d.模板支撐

58、方案：e.門窗工程；f.屋面工程；g.電氣及弱電；h.裝飾工程；i.給排水。當(dāng)監(jiān)理對某個部位的施工質(zhì)量有懷疑，要求檢查或認為必須返工時，承包商必須認真配合。</p><p>　?、薇O(jiān)理將要求承包商現(xiàn)場使用的各種檢測儀器、測量儀器必須經(jīng)過校準，并向監(jiān)理提交有關(guān)合格證或法定單位的校準記錄。</p><p><b>　　2.進度控制</b></p><p

59、>　　承包商在合同總進度計劃基礎(chǔ)上，每月（旬）末申報下月（旬）進度計劃和本月（旬）實際進度與計劃進度對照情況，監(jiān)理將核查承包商實際進度與計劃進度的對比情況；如有偏差將及時要求承包商采取有效措施糾正偏差。。承包商必須服從監(jiān)理有關(guān)進度的指令要求；同時應(yīng)落實好雨季施工進度保證措施。</p><p><b>　　3.投資控制</b></p><p>　　監(jiān)理將要求承包商

60、根據(jù)合同要求及時申報工程付款形象進度預(yù)算書，報業(yè)主審核。監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時按合同要求簽署付款憑證。承包商應(yīng)以事實和合同為依據(jù)，實事求是地申報合同工程量、合同外簽證工作量；合同外工程量簽證還必須會同甲方現(xiàn)場代表審核簽認。</p><p>　　4.2.3 竣工驗收階段</p><p>　　質(zhì)量控制：檢查和督促施工單位做好工程維護和成品保護工作；及時組織工程驗收。</p>

61、<p>　　進度控制：正確處理工程索賠；整理好工程進度資料，并按目錄歸檔。</p><p>　　投資控制：認真審核施工單位提交的工程結(jié)算報告；公正科學(xué)地處理工程設(shè)計變更、工程索賠及其它涉及工程價款的問題。</p><p>　　4.2.4 現(xiàn)場管理及安全、文明施工</p><p>　　監(jiān)理將要求承包商必須使施工現(xiàn)場安全管理、文明施工符合有關(guān)安全文明工地管理有

62、關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場施工安全必須遵守《安全法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑工程施工安全標(biāo)準》以及地方有關(guān)安全文明施工管理的要求。一旦有安全隱患或發(fā)生安全事故，監(jiān)理有權(quán)要求停工整頓。承包商應(yīng)向監(jiān)理提交電工等特殊操作工種上崗證。進場大型機械應(yīng)辦理進場報驗手續(xù)；現(xiàn)場施工設(shè)備必須定期進行檢查，確保安全運轉(zhuǎn)。甲方、監(jiān)理、承包單位有關(guān)負責(zé)人應(yīng)參加檢查，工地例會上通報檢查結(jié)果。</p><p>

63、　　4.2.5 項目合同管理</p><p>　　監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過程中的合同管理是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)督、檢查、對合同雙方爭議進行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行，監(jiān)理工程師在本工程的合同管理中應(yīng)當(dāng)著重于以下幾個方面的工作：</p><p>　　1．合同分析：對合同條款進行分門別類的研究和解釋，并找出合同的缺陷和弱點，以發(fā)現(xiàn)和提出

64、需要解決的問題，對引起合同變化的事件進行分析、研究、以便采取相應(yīng)的措施。</p><p>　　2.建立合同目錄、編碼和檔案。</p><p>　　3.監(jiān)督、檢查合同的履行情況，通過檢查發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行中存在的問題，并根據(jù)法律、法規(guī)和合同規(guī)定加以解決，以提高合同的履約率，使工程項目能夠順利地建成。</p><p>　　4.索賠：監(jiān)理單位首先協(xié)助業(yè)主制定并采取防止索賠的措施

65、，以便最大限度地減少無理索賠和索賠影響，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)以公正的態(tài)度對待索賠，同時按照事先規(guī)定的索賠程序做好處理索賠的工作。</p><p>　　4.2.6 信息、文件管理</p><p>　　首先向各單位明確以監(jiān)理為中心的信息流程，統(tǒng)一使用江蘇省第三版監(jiān)理表格（監(jiān)理可提供拷貝或在專業(yè)書店購買）。并要求各單位對本工程信息資料進行統(tǒng)一編碼，每一代碼必須保證其所描述的實體是唯一的。以使各方之間，

66、內(nèi)外部之間能及時得到必要的信息。信息處理應(yīng)符合及時、準確、適用、經(jīng)濟的要求。</p><p>　　監(jiān)理將要求承包單位建立收發(fā)文制度，監(jiān)理將使用監(jiān)理工程師指令單、聯(lián)系單、通知單、備忘錄等文件督促承包商解決施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工等方面的問題。承包商辦理開工審批、進度審批、材料及設(shè)備進場驗收、工序報驗、專業(yè)隊伍審批、付款申請、回復(fù)監(jiān)理通知單或指令單等時均需使用相關(guān)表格。承包商報驗時至少一式四份，監(jiān)理簽字后保留

67、一份。往來文件應(yīng)分類登記、簽收。</p><p>　　4.2.7 工地例會</p><p>　　每月的工地例會由第一次工地例會后定主要匯總本周現(xiàn)場施工進度、施工質(zhì)量、安全文明施工情況及協(xié)調(diào)其它需要解決的問題等；要求承包單位項目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員等主要管理人員必須參加；甲方現(xiàn)場代表參加工地例會。</p><p>　　4.2.8 組織協(xié)調(diào)</p><

68、;p>　　主要協(xié)調(diào)施工單位與甲方、設(shè)計院及其他施工單位等單位之間的關(guān)系等</p><p>　　為了更好的開展項目監(jiān)理工作，要求項目監(jiān)理組織機構(gòu)內(nèi)的所有監(jiān)理人員都能主動采用科學(xué)、有效的方法在自己負責(zé)的范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào)，為了做好組織協(xié)調(diào)，需要對經(jīng)常性事項的協(xié)調(diào)加以程序化、事先確定協(xié)調(diào)內(nèi)容、協(xié)調(diào)方式和具體協(xié)調(diào)流程。</p><p>　　第五章 監(jiān)理工作依據(jù)</p><p&

69、gt;　　5.1 工程設(shè)計文件（含設(shè)計變更等）</p><p>　　5.2工程施工承包合同、分包合同、委托監(jiān)理合同文件</p><p>　　5.3 國家、省、市等部門頒布的有關(guān)質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)性文件:</p><p>　　《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號</p><p>　　《中華人民共和國合同法》中華

70、人民共和國主席令第15號</p><p>　　《建筑工程質(zhì)量管理條例》中華人民共和國國務(wù)院令第279號</p><p>　　《安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第70號</p><p>　　《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第91號</p><p>　　5.4 工程項目質(zhì)量有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準:</p><p&

71、gt;　　《監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000</p><p>　　《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2002</p><p>　　《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002</p><p>　　《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50310—2002</p><p>　　《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—20

72、02</p><p>　　《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002</p><p>　　《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2001</p><p>　　《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002</p><p>　　《建筑給排水工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》GBJ301—88</p>

73、<p>　　《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202—2002</p><p>　　《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2002</p><p>　　《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91</p><p>　　《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》GB50300—200</p><p>　　《智能建筑工程質(zhì)量驗

74、收規(guī)范》GB50339—2003</p><p>　　《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病防治》 </p><p>　　《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001</p><p>　　《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》</p><p>　　《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》GBJ303—88</p><p>　　《建筑

75、施工安全檢查標(biāo)準》JGJ58—99</p><p>　　《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準》GBJ107—87</p><p>　　《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》03G101-1《工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文―――房屋建筑部分》建標(biāo)［2002］219號</p><p>　　建筑給排水安裝通用圖集</p><p>　　建筑電氣安裝通用圖

76、集</p><p>　　第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式</p><p>　　根據(jù)本項目監(jiān)理合同和監(jiān)理技術(shù)建議書，結(jié)合工程具體實際情況，組建本項目監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理人員根據(jù)工程的進展情況需要及時進場，必要時進行適當(dāng)?shù)难a充和調(diào)整。</p><p>　　6.1 工程項目監(jiān)理機構(gòu)圖</p><p>　　圖6-1 工程項目監(jiān)理機構(gòu)圖</p>

77、<p>　　6.2 監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃</p><p>　　監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃見下表—監(jiān)理組成員名單表</p><p>　　表6-1 監(jiān)理機構(gòu)人員配備成員名單表</p><p>　　6.3 監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)</p><p>　　6.3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)</p><p>　　1.確定項目監(jiān)

78、理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；</p><p>　　2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目機構(gòu)的日常工作；</p><p>　　3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；</p><p>　　4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；</p><p>　　5.主持監(jiān)理工

79、作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；</p><p>　　6.審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；</p><p>　　7.審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；</p><p>　　8．審查和處理工程變更；</p><p>　　9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；</p><p>　　

80、10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工期延期；</p><p>　　11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；</p><p>　　12.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；</p><p>　　13.主持整理工程

81、項目的監(jiān)理資料。</p><p>　　6.3.2 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)</p><p>　　1.負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；</p><p>　　2.按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。</p><p>　　6.3.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)</p><p>　　1.負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)

82、理實施細則；</p><p>　　2.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；</p><p>　　3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，但人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；</p><p>　　4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；</p><p>　　5.負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗

83、收；</p><p>　　6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；</p><p>　　7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；</p><p>　　8.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；</p><p>　　9.核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)

84、量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽證；</p><p>　　10.負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。</p><p>　　6.3.4 監(jiān)理員崗位職責(zé)</p><p>　　1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；</p><p>　　2.檢查承包單位投入

85、工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好記錄；</p><p>　　3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；</p><p>　　4.按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；</p><p>　　5.擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；<

86、/p><p>　　6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。</p><p>　　第七章 監(jiān)理控制措施及旁站監(jiān)理</p><p>　　7.1 工程質(zhì)量控制</p><p>　　7.1.1 工程質(zhì)量控制的原則</p><p>　　1．以施工圖紙，施工驗收規(guī)范，工程質(zhì)量驗評標(biāo)準等為依據(jù)，督促施工單位全面實施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目

87、標(biāo)。</p><p>　　2．質(zhì)量控制堅持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。</p><p>　　3．監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實到位。</p><p>　　4.對參與施工的人員，建筑材料、施工機械、施工方法及環(huán)境等五大因素中，進行全面控制。</p><p>　　5．嚴格要求施工單位執(zhí)行材料試驗制度，堅持不合格的工程材料

88、、構(gòu)配件和設(shè)備不準使用在工程上。</p><p>　　6．實行三檢報驗制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可，不得進入下道工序施工，不得撥付工程進度款，不得進行工程質(zhì)量初驗。</p><p>　　7．對重要部位和可能發(fā)生的隱患，實施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗、復(fù)查等監(jiān)控手段。</p><p>　　7.1.2 工程質(zhì)量控制的基本程序&

89、lt;/p><p>　　1.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序</p><p><b>　　不合格</b></p><p><b>　　合格 </b></p><p>　　圖7-1 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序圖</p><p>　　2．分部分項工程簽認基本程序&l

90、t;/p><p><b>　　不合格</b></p><p><b>　　合格</b></p><p>　　不合格 監(jiān)理部審查檢驗</p><p><b>　　合格 </b></p><p>　　不合格

91、 施工單位自檢專檢</p><p>　　不合格 監(jiān)理部審核檢驗</p><p><b>　　合格</b></p><p>　　圖7-2 分部分項工程簽認基本程序圖</p><p>　　3．單位工程驗收基本程序</p><p>　　不合格

92、施工單位自檢驗收</p><p><b>　　合格</b></p><p><b>　　監(jiān)理部組織初驗</b></p><p><b>　　有缺陷</b></p><p>　　圖7-3 單位工程驗收基本程序圖</p><p>　　7.1.3工程質(zhì)量控制方

93、法</p><p>　　1.工程質(zhì)量以事前控制為主。</p><p>　　2.按施工圖紙，施工組織設(shè)計及監(jiān)理細則的要求對施工過程進行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。</p><p>　　3.采用檢查、量測、測量、取樣試驗、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督控制質(zhì)量。</p><p>　　4.對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程實施旁

94、站監(jiān)理。</p><p>　　5.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。</p><p>　　6.堅持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時不予簽證。</p><p>　　7.對影響工程質(zhì)量堅持不糾正或繼續(xù)施工時，監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。</p><p>　　8.監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。</p>

95、<p>　　7.1.4 工程質(zhì)量事前預(yù)控措施</p><p>　　1．掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)</p><p>　　2．認真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，把施工圖上問題解決在施工之前。</p><p>　　3．核查施工單位的質(zhì)量保證體系</p><p>　　（1）檢查施工單位項目管理機構(gòu)，人員配備、職責(zé)與分工和落

96、實情況。</p><p>　?。?）督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實人員到位。</p><p>　?。?）查驗各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。</p><p>　　（4）檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。</p><p>　　4．審查施工單位項目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對特殊專業(yè)工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。

97、</p><p>　　審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量保證措施等。</p><p>　　5．查驗施工單位的測量放線成果：</p><p>　?。?）檢驗施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程）</p><p>　?。?）檢驗施工軸線控制樁位置。</p><p>　?。?）查驗施工軸線位置，高程控

98、制標(biāo)志，核查垂直度控制。</p><p>　?。?）核查沉降觀測控制。</p><p>　　（5）簽認施工單位“施工測量放線報驗單”。</p><p>　　6．對工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：</p><p>　　（1）使用主要建筑材料前應(yīng)檢查“三證”（生產(chǎn)許可證、合格證、市建委的準用證），并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場抽樣做試驗，復(fù)驗合格，經(jīng)監(jiān)理部

99、認可后方可使用。</p><p>　?。?）構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進行考察，并按規(guī)范要求進行構(gòu)件試驗，其成果經(jīng)監(jiān)理部認可后方能采用。</p><p>　?。?）各種砼、砂漿試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見證人員在場，實驗成果要及時送監(jiān)理部審查認可。</p><p>　?。?）對裝飾材料、燈具、衛(wèi)生潔具等，需會同業(yè)主和監(jiān)理部對樣品認可后，方準訂貨采購，

100、并送樣品保存在監(jiān)理部。</p><p>　?。?）凡采用新材料，新型制品等應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件，確認文件和使用情況，并征求業(yè)主意見后，決定使用或不使用。</p><p>　?。?）水、電、暖等安裝工程用的各種管材，必須有廠家技術(shù)檢驗合格證書，現(xiàn)場采購的必須進行復(fù)驗，進場后要進行復(fù)驗。</p><p>　　（7）各種規(guī)格的電線、電纜必須按業(yè)主和監(jiān)理部認可的廠家采購，并附

101、有產(chǎn)品合格證和樣品，要有復(fù)試報告。</p><p>　?。?）各種閥門、管件及電氣工程用各種電器配件（如照明箱、各種形狀插頭、開關(guān)等）必須具有廠家合格證書，報監(jiān)理部認可。</p><p>　?。?）各類電表、水表、消防器材等產(chǎn)品，應(yīng)是政府主管部門批準專業(yè)生產(chǎn)廠家，施工單位必須向規(guī)定廠家采購，否則后果自負。</p><p><b>　　7．簽認設(shè)備報驗<

102、;/b></p><p>　?。?）設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有資料及合格證書。</p><p>　?。?）進口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。</p><p>　?。?）監(jiān)理部參與對設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察、評審。</p><p>　　（4）設(shè)備進場后，施工單位應(yīng)會同業(yè)主、監(jiān)理部開箱清點和檢驗，并測試設(shè)備是否合格。&l

103、t;/p><p>　?。?）監(jiān)理部進行現(xiàn)場檢驗，并在“設(shè)備報驗單”上簽認審查意見。</p><p>　?、贆z查施工單位進場的施工機械設(shè)備</p><p>　　a.施工單位主要施工設(shè)備進場并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報“進場設(shè)備一覽表”。</p><p>　　b.監(jiān)理部應(yīng)核對施工單位進場主要設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計。</

104、p><p>　　c.監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。</p><p>　　d.對需要定期檢驗和鑒定的設(shè)備（如測量儀器、計量器具等）施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理部審查認定。</p><p>　　②施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報監(jiān)理部審定。</p><p>　?、凼┕挝粦?yīng)根據(jù)重點工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達的質(zhì)量控制點，編制

105、該工程質(zhì)量計劃，報送監(jiān)理部認定和檢查。</p><p>　　7.1.5 施工過程中的質(zhì)量控制措施</p><p>　　1.要求項目經(jīng)理部及項目班子對施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實施標(biāo)準管理，并做好技術(shù)交底工作。</p><p>　　2.監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和檢查：</p><p>　　(1）在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問

106、題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時糾正。</p><p>　　(2）對施工過程中的重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站監(jiān)理。</p><p>　　(3）施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進行復(fù)查。</p><p>　　3.施工測量放線的抽檢或復(fù)驗，施工單位對每個樓層的測量放樣成果（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等）要向監(jiān)理部報驗，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗后，方能施工。<

107、;/p><p>　　4.土方工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計、施工單位、重點質(zhì)量監(jiān)督中心、業(yè)主等進行聯(lián)合檢驗，檢驗基槽土層是否符合工程地質(zhì)報告，是否符合設(shè)計持力層要求，若符合報告，參驗單位均要在驗槽記錄單上簽字并蓋公章。</p><p>　　5.對重要部位有特殊要求的工程（如預(yù)應(yīng)力工程、防水工程）施工單位應(yīng)編寫施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施

108、等專業(yè)施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進行技術(shù)交底或進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。否則，不準施工，監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。</p><p>　　6.實施“三檢報驗制”</p><p>　　(1）每道工序或每個分項工程施工完畢，施工班組必須進行自檢、互檢工序并經(jīng)項目部專檢后，向監(jiān)理部報驗。</p><p>　　(2）監(jiān)理部接到報驗單后，必須在

109、24小時內(nèi)對該報驗資料進行審查，并到現(xiàn)場進行檢驗。</p><p>　　(3）檢驗不合格，監(jiān)理部書面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽證認可，準予進行下道工序施工。</p><p><b>　　7.隱蔽工程驗收</b></p><p>　　(1）施工單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格后，填寫“隱蔽報驗單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報送監(jiān)理部

110、。</p><p>　　(2)監(jiān)理部對隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡圖等）進行核查，并會同施工單位進行現(xiàn)場檢測、核查。</p><p>　　(3）對隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。</p><p>　　(4）隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)隱蔽驗收認可書并準予進行下道工序施工。</p&

111、gt;<p>　　8.給排水管道工程應(yīng)檢查定位、標(biāo)高、墻、樓板內(nèi)暗埋或預(yù)留孔位置，各種接口、打口、通水試壓等，管道試驗實行旁站監(jiān)理，試壓記錄須經(jīng)監(jiān)理部簽認。</p><p>　　9.電氣預(yù)埋的暗裝管、接線盒、接線、穿線、接地等，施工單位安裝完畢，自檢合格，應(yīng)向監(jiān)理部報驗，專業(yè)監(jiān)理人員按有關(guān)施工規(guī)范驗收，穿線后還應(yīng)進行電流試驗，復(fù)查低壓部分，用搖表檢查，高壓部分必須由電業(yè)局認可的單位進行耐壓試驗，試驗

112、報告報監(jiān)理部認可。</p><p>　　7.1.6 工程質(zhì)量事后把關(guān)控制</p><p>　　按國家和地方政府頒發(fā)的工程驗收、質(zhì)量等級評定標(biāo)準和辦法，進行質(zhì)量事后把關(guān)工作。</p><p>　　1.分部工程驗收和質(zhì)量評定</p><p>　　(1）分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計單位及有關(guān)單位進行驗收，并評定分部工程質(zhì)量等級。

113、</p><p>　　(2）根據(jù)市計委重點辦規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個分部工程完成后，應(yīng)分別邀請市質(zhì)量監(jiān)督站參加驗收，并評定質(zhì)量等級，封存?zhèn)浒浮?lt;/p><p>　　(3）施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項技術(shù)資料和分項工程質(zhì)量評定成果，進行分部工程質(zhì)量等級的匯總評定，填寫“分部工程驗收報驗單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”向監(jiān)理部報驗。</p><p

114、>　　2.組織工程竣工初驗</p><p>　　(1）當(dāng)工程達到施工驗收條件時，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點尾項和漏項工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗收創(chuàng)造條件。</p><p>　　(2）施工單位在工程項目自檢合格，并達到竣工驗收條件時，填寫“單位工程竣工驗收申請表”并將全部竣工資料報監(jiān)理部審查。</p><p>　　(3）監(jiān)理部組

115、織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關(guān)交工驗收資料規(guī)定，對報送的竣工資料進行核查，并督促施工單位完善。</p><p>　　(4）監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位和施工單位對竣工項目進行全面檢查。</p><p>　　(5）檢查結(jié)果有漏項、成品損壞、未完項目、達不到設(shè)計要求及局部進行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限期整改，符合要求后再驗，直至完全符合合同要求。</p><p&

116、gt;　　(6）檢查結(jié)果符合設(shè)計和合同要求后，由監(jiān)理部寫出工程竣工初驗報告，會同“單位工程驗收記錄”由施工單位報送市工程質(zhì)量監(jiān)督站。</p><p>　　3.參與工程竣工驗收和質(zhì)量等級評審</p><p>　　7.1.7 工程質(zhì)量事故處理</p><p>　　1.針對工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)其嚴重程度，確定質(zhì)量事故的級別，分為一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故

117、，分別予以處理。</p><p>　　2.發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停止施工，維護事故現(xiàn)場，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報監(jiān)理部審查。</p><p>　　3.監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位，必要時邀請專家，研究處理方案，認為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實施處理措施。</p><p>　　4.嚴禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責(zé)任。<

118、/p><p>　　5.監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果，必須達到設(shè)計質(zhì)量要求，并責(zé)成施工單位寫出事故處理報告裝入工程檔案。</p><p>　　7.2 工程進度控制</p><p>　　7.2.1 工程進度控制的原則</p><p>　　1.工程進度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的施工總進度計劃。</p&g