金融危機(jī)下中小企業(yè)與電子商務(wù)---畢業(yè)論文

1、<p><b>　　內(nèi)容摘要</b></p><p>　　在全球金融危機(jī)引發(fā)的“經(jīng)濟(jì)寒潮”面前，我國(guó)中小實(shí)體企業(yè)的生存和發(fā)展再次面臨巨大挑戰(zhàn)。中小實(shí)體企業(yè)是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，成為了大企業(yè)發(fā)展的依托，是活躍市場(chǎng)的基本主題。中小企業(yè)本身應(yīng)敢于創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)爭(zhēng)取變危機(jī)為契機(jī)。</p><p>　　在中國(guó)市場(chǎng)，崛起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下的電子商務(wù)，已經(jīng)認(rèn)為

2、是推動(dòng)中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)模式和催化劑，而在崛起的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下的新型電子商務(wù)則是中小企業(yè)推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量，成為了大企業(yè)發(fā)展的依托，是活躍市場(chǎng)的基本主題，也是經(jīng)濟(jì)活力的具體體現(xiàn)。在金融威機(jī)襲擊下，許多中小企業(yè)既要開源又要截留，經(jīng)過權(quán)衡成本和效果后，移動(dòng)電子商務(wù)無疑成為他們度過寒冬的最佳方案。 </p><p>　　所以應(yīng)更新觀念，尋求適合自身發(fā)展切實(shí)可行的電子商務(wù)模式，并在實(shí)施過程中逐步加以

3、完善?；诖?，本文在分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和中小企業(yè)面臨困難的基礎(chǔ)上，分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下的電子商務(wù)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的積極作用，并針對(duì)中小企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務(wù)具體對(duì)策的建議，進(jìn)而闡述了危機(jī)給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)帶來的契機(jī)。</p><p>　　關(guān)鍵詞： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 中小實(shí)體企業(yè) 新型經(jīng)濟(jì)模式 電子商務(wù)

4、 </p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)........................................... 1</p><p>　　1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展.................................</p><p&

5、gt;　　2. 金融危機(jī)對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響</p><p>　　2.1金融危機(jī)給中小企業(yè)帶來的困難</p><p>　　2.1.1 貨款難以及時(shí)收回導(dǎo)致流動(dòng)資金枯竭</p><p>　　2.1.2訂單減少，額度降低</p><p>　　2.2中小企業(yè)面臨眾多壓力</p><p>　　2.3移動(dòng)電子商務(wù)給中小企業(yè)帶來的契機(jī)

6、........................... 3</p><p>　　2.4結(jié)論....................................................... 3 3. 移聯(lián)瀏覽器作為電子商務(wù)工具的選擇........................... 5</p><p>　　3.1移聯(lián)瀏覽器介紹<

7、/p><p>　　4.探討中小企業(yè)開展電子商務(wù)具體對(duì)策.... ................. ....... 9</p><p>　　5.充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，開展企業(yè)電子商務(wù) ....................... 9</p><p>　　6.移聯(lián)瀏覽器作為移動(dòng)電子商務(wù)工具在危機(jī)中的機(jī)遇................................ 10

8、</p><p>　　7.結(jié)語 .................................................. 10</p><p>　　參考文獻(xiàn) ................................................. 11</p><p><b>　　1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)</b></p>

9、<p>　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（Mobile Internet ），是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動(dòng)通信技術(shù)結(jié)合并實(shí)踐的活動(dòng)的總稱。</p><p>　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展</p><p>　　隨著寬帶無線接入技術(shù)和移動(dòng)終端技術(shù)的飛速發(fā)展，人們迫切希望能夠隨時(shí)隨地乃至在移動(dòng)過程中都能方便地從互聯(lián)網(wǎng)獲取信息和服務(wù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生并迅猛發(fā)展．在最近幾年里，移動(dòng)通信和互聯(lián)

10、網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)。它們的增長(zhǎng)速度都是任何預(yù)測(cè)家未曾預(yù)料到的。迄今，全球移動(dòng)用戶已超過15億，互聯(lián)網(wǎng)用戶也已逾7億。中國(guó)移動(dòng)通信用戶總數(shù)超過3.6億，互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)則超過1億。這一歷史上從來沒有過的高速增長(zhǎng)現(xiàn)象反映了隨著時(shí)代與技術(shù)的進(jìn)步，人類對(duì)移動(dòng)性和信息的需求急劇上升。越來越多的人希望在移動(dòng)的過程中高速地接入互聯(lián)網(wǎng)，獲取急需的信息，完成想做的事情。所以，現(xiàn)在出現(xiàn)的移動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的趨勢(shì)是歷史的

11、必然。目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正逐漸滲透到人們生活、工作的各個(gè)領(lǐng)域，短信、鈴圖下載、移動(dòng)音樂、手機(jī)游戲、視頻應(yīng)用、手機(jī)支付、位置服務(wù)等豐富多彩的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展，正在深刻改變信息時(shí)代的社會(huì)生活，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過幾年的曲折前行，終于迎來了新的發(fā)展高潮。</p><p>　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念從2010年開始，已經(jīng)徹底從神壇走向了生活。2012年傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如騰訊、360、盛大等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司瞄準(zhǔn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)軍移動(dòng)

12、互聯(lián)網(wǎng)，部署各個(gè)節(jié)點(diǎn)，制作手機(jī)移動(dòng)客戶端，捆綁用戶。</p><p>　　2008年12月31日上午，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究同意啟動(dòng)第三代移動(dòng)通信(3G)牌照發(fā)放工作，明確工業(yè)和信息化部按照程序做好相關(guān)工作。</p><p>　　2009年1月7日，工業(yè)和信息化部在內(nèi)部舉辦小型牌照發(fā)放儀式，確認(rèn)國(guó)內(nèi)3G牌照發(fā)放給三家運(yùn)營(yíng)商，為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動(dòng)通信（3G）牌照。由此

13、，2009年成為我國(guó)的3G元年，我國(guó)正式進(jìn)入第三代移動(dòng)通信時(shí)代。包括移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、資本市場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)者等各方急速殺入中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，一時(shí)間，各種廣告聯(lián)盟、手機(jī)游戲、手機(jī)閱讀、移動(dòng)定位等紛紛獲得千萬</p><p>　　級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)投資，3G概念股票逐步被熱炒。頓時(shí)，圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)和惡性斂財(cái)成為這個(gè)領(lǐng)域的意念，淫穢色情成為眾多大小網(wǎng)站吸引用戶套取廣告點(diǎn)擊最常用的手法。</p><p>

14、　　2009年10月下旬開始，工信部聯(lián)合中央外宣辦、公安部等部門印發(fā)了整治手機(jī)淫穢色情專項(xiàng)行動(dòng)方案，由此媒體開始陸續(xù)曝光手機(jī)涉黃情況，中國(guó)史無前例的掃黃風(fēng)暴席卷整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)甚至PC互聯(lián)網(wǎng)，11月底，各大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相繼停止WAP計(jì)費(fèi)。運(yùn)營(yíng)商的計(jì)費(fèi)通道暫停，讓大批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思考新的支付通道和運(yùn)營(yíng)模式，而神州行支付卡等第三方支付手段逐步成為眾多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最主要的支付通道。</p><p>　　2010年3月1

15、0日,中國(guó)移動(dòng)全資附屬公司廣東移動(dòng)與浦發(fā)銀行簽署合作協(xié)議，以人民幣398億元收購(gòu)浦發(fā)銀行22億新股，中國(guó)移動(dòng)將通過全資附屬公司廣東移動(dòng)持有浦發(fā)銀行20%股權(quán)，并成為浦發(fā)銀行第二大股東，中國(guó)手機(jī)支付領(lǐng)域再掀起波浪。</p><p>　　2金融危機(jī)對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響</p><p>　　金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的負(fù)面影響已經(jīng)非常明顯，眾多的中小企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)陷入困難重重的境地。08年廣東有1566

16、1家中小企業(yè)倒閉。2008年上半年，全國(guó)就有6.7萬家規(guī)模以上中小企業(yè)倒閉。其中最大的倒閉之一要數(shù)東莞合俊玩具廠；2008年10月，合俊玩具廠倒閉，造成了6400名工人失業(yè)。08年房地產(chǎn)企業(yè)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，6萬家房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)有4萬家會(huì)倒閉。與房地產(chǎn)相關(guān)的鋼材企業(yè)，水泥企業(yè)也受到了嚴(yán)重的影響，并且這種影響還在加大。很顯然，市場(chǎng)還原了他的真實(shí)面目。當(dāng)海嘯來臨的時(shí)候，它真的可以吞噬一切。</p><p>　　中國(guó)是一個(gè)

17、發(fā)展中國(guó)家，中小企業(yè)大概占了我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)總量的一半，占每年新增就業(yè)的85%。全國(guó)現(xiàn)在每年新增勞動(dòng)力人口約2000萬，85%就意味著有1700萬人口的就業(yè)是通過中小企業(yè)這個(gè)途徑來解決的。</p><p>　　國(guó)際金融危機(jī)日趨復(fù)雜和嚴(yán)峻,在經(jīng)濟(jì)全球化日益加深的背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可能做到獨(dú)善其身。金融風(fēng)暴不僅令資本市場(chǎng)深刻感受到寒意,它的蝴蝶翅膀已經(jīng)觸及實(shí)體經(jīng)濟(jì),中國(guó)企業(yè)尤其是中小型企業(yè)要想“安然越冬”,必須從多方面采

18、取措施積極應(yīng)對(duì)和防范。</p><p>　　2.1金融危機(jī)給中小企業(yè)帶來的困難</p><p>　　1. 貨款難以及時(shí)收回導(dǎo)致流動(dòng)資金枯竭</p><p>　　國(guó)外進(jìn)口商在金融危機(jī)襲擊下支付能力下降，有的甚至倒閉，使許多出口貨款無法及時(shí)收回甚至淹沒大海，這對(duì)于小本經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)而言顯然是難以承受之重。而受國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的信貸標(biāo)準(zhǔn)限制，使許多中小企業(yè)沒有資格獲得貸款，面

19、臨缺乏周轉(zhuǎn)資金的艱難境地。</p><p>　　2、訂單減少，額度降低</p><p>　　金融危機(jī)，使歐美消費(fèi)者不得不捂緊口袋準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)寒冬。許多企業(yè)均反映以前的許多客戶現(xiàn)在都在減少訂單，甚至停產(chǎn)。</p><p>　　中小企業(yè)面臨眾多壓力</p><p>　　我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和技術(shù)水平往往比較低，企業(yè)缺乏有效的監(jiān)管制約和風(fēng)險(xiǎn)反映及

20、防御能力。去年發(fā)生延續(xù)至今的金融危機(jī)為中小企業(yè)的生存發(fā)展帶來極大沖擊。中小企業(yè)是弱勢(shì)群體，融資困境愈演愈烈，資金嚴(yán)重不足，融資渠道不暢通成為困擾中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。</p><p>　　其次是美國(guó)次貸危機(jī)向外蔓延引起原材料成本和能源成本的上升，工資上漲的壓力也在增大。</p><p>　　再次，環(huán)境保護(hù)等要求的提升也在一定程度上加大中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，為中小企業(yè)在生存發(fā)展中負(fù)擔(dān)不斷加重

21、加大。</p><p>　　移動(dòng)電子商務(wù)給中小企業(yè)帶來的契機(jī)</p><p>　　電子商務(wù)企業(yè)走向上下游一些PC電子商務(wù)企業(yè)，已開始涉足移動(dòng)電子商務(wù)。亞馬遜早在1999年就開始了通過無線網(wǎng)絡(luò)提供購(gòu)物服務(wù)，而其中國(guó)站點(diǎn)卓越亞馬遜在2009年11月份發(fā)布了基于瀏覽器的無線業(yè)務(wù)。早在2008年2月，淘寶就開通了手機(jī)版淘寶網(wǎng)頁，2009年底，淘寶網(wǎng)宣布首次推出三款淘寶定制手機(jī)，將植入淘寶網(wǎng)最新版常

22、用手機(jī)客戶端程序，用戶在手機(jī)上可使用淘寶網(wǎng)進(jìn)行購(gòu)物交易、下載游戲甚至交水電費(fèi)。其嵌入手機(jī)的客戶端幾乎涵蓋了淘寶無線事業(yè)部研發(fā)的一攬子淘寶移動(dòng)應(yīng)用服務(wù)，包括移動(dòng)購(gòu)物、搜索、商品管理、店鋪管理、移動(dòng)支付、移動(dòng)IM、比價(jià)、資訊等。凡客誠(chéng)品也推出手機(jī)客戶端和手機(jī)凡客網(wǎng)，樂淘網(wǎng)、麥考林、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等都相繼推出各種類型操作系統(tǒng)的手機(jī)客戶端產(chǎn)品。</p><p>　　移動(dòng)電子商務(wù)的巨大市場(chǎng)潛力，也吸引了移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、第三方支付平臺(tái)的

23、眼光。2011年3月，中國(guó)電信成立支付公司天翼電子商務(wù)公司，2011年4月，中國(guó)聯(lián)通成立支付公司聯(lián)通沃易付網(wǎng)絡(luò)公司。2011年7月，中國(guó)移動(dòng)成立手機(jī)支付公司中移電子商務(wù)有限公司。2011年9月，中國(guó)移動(dòng)持股的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)電子商務(wù)公司還獲得了第三方支付牌照。</p><p>　　2011年4月，在成都舉行的首次移動(dòng)電子商務(wù)年會(huì)上，中國(guó)銀聯(lián)與成都市政府共同打造的的“中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)電子商務(wù)示范基地”在蓉正式掛牌。中國(guó)銀聯(lián)還發(fā)

24、布了首款NFC-SD(Near Field Communication，近距離無線通訊)手機(jī)支付產(chǎn)品原型和專門針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的另一款手機(jī)支付產(chǎn)品“福農(nóng)寶”。通過手機(jī)支付服務(wù)，農(nóng)村群眾可以隨時(shí)隨地進(jìn)行農(nóng)事查詢、信用卡還款和話費(fèi)充值等。未來，還可以完成小額農(nóng)村信貸、農(nóng)資購(gòu)買以及水電氣業(yè)繳費(fèi)、火車票和機(jī)票預(yù)訂等。</p><p>　　互聯(lián)網(wǎng)廠商殺入手機(jī)終端市場(chǎng)移動(dòng)電子商務(wù)中的信息獲取、交易等問題都和終端切切相關(guān)。隨著通信

25、技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的深入發(fā)展，手機(jī)等終端的功能越來越多，用戶體驗(yàn)也不斷得到改善，手機(jī)與MP4、平板電腦、上網(wǎng)本等等終端的功能不斷融合，為移動(dòng)電子商務(wù)提供了硬件條件。截至2011年6月底，中國(guó)手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到9.2億，移動(dòng)終端市場(chǎng)之巨大，可見一斑。于是，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛插足手機(jī)終端市場(chǎng)，2011年以來尤顯白熱化。</p><p>　　2011年7月28日，阿里巴巴旗下阿里云公司宣布正式推出獨(dú)立研發(fā)的阿里云操作系

26、統(tǒng)(阿里云OS)，同時(shí)聯(lián)手天語發(fā)布首款云智能手機(jī)W700，該手機(jī)采用英偉達(dá)Tegra 2硬件平臺(tái)。同期，百度也傳出消息，推出手機(jī)操作系統(tǒng)“易”，安裝“易”平臺(tái)的首款手機(jī)將于11月正式推出。緊接著，繼阿里巴巴和百度之后，騰訊成為第三個(gè)涉足手機(jī)終端行業(yè)的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，先后與華為、步步高、天語合作推出內(nèi)置QQservice平臺(tái)的手機(jī)，最近又正式發(fā)布了“騰訊應(yīng)用中心”，通過手機(jī)網(wǎng)站、手機(jī)客戶端等多種形式，提供全方位、多平臺(tái)的海量移動(dòng)下載服務(wù)，

27、同時(shí)，還豪擲10億元人民幣設(shè)立針對(duì)移動(dòng)終羰的第三方應(yīng)用開發(fā)基金。</p><p>　　另外一方面，2011年7月，新浪與HTC聯(lián)合發(fā)布了專門支持新浪微博的手機(jī)。8月，雷軍宣布推出小米手機(jī)，并以喬布斯式的姿態(tài)高調(diào)亮相，引眾多粉絲圍觀，還一度開賣手機(jī)工程機(jī)(工程紀(jì)念版)，一時(shí)成為各類新聞媒體的關(guān)注焦點(diǎn)。</p><p>　　移動(dòng)電子商務(wù)是生機(jī)還是危機(jī)中國(guó)的移動(dòng)電子商務(wù)，對(duì)傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)來說，

28、到底是生機(jī)還是危機(jī)？且不說移動(dòng)電子商務(wù)，單說中國(guó)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)本身，要想獲得長(zhǎng)足發(fā)展，就必須要突破若干關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成自己的鮮明特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能走出“模仿抄襲、一哄而上、無疾而終”的始亂終棄的迷途。</p><p>　　不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，可能會(huì)贏得新的生機(jī)移動(dòng)電子商務(wù)并不是PC電子商務(wù)終端的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移</p><p><b>　?。ㄈ┙Y(jié)論</b></p>

29、;<p>　　中小實(shí)體企業(yè)是推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。受國(guó)際金融危機(jī)影響，我國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境發(fā)生了深刻而明顯的變化，并仍在日益加深之中。中小企業(yè)要想得以生存并有更好的發(fā)展，就要根據(jù)自身發(fā)展需求，確定合適的融資規(guī)模以及制定最佳融資策略。</p><p>　　在今天的經(jīng)濟(jì)全球化背景下，任何一個(gè)企業(yè)如果不進(jìn)行創(chuàng)新的話，是很難同別人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的，技術(shù)創(chuàng)新是永遠(yuǎn)不變的話

30、題。只有通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，營(yíng)銷創(chuàng)新等各方面，這個(gè)企業(yè)才有活力。因此，金融創(chuàng)新這把“雙刃劍”在金融危機(jī)面前，又是不可錯(cuò)過的機(jī)遇。</p><p>　　移聯(lián)瀏覽器作為電子商務(wù)工具的選擇</p><p>　　移聯(lián)瀏覽器是在CMIPC（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究中心）指導(dǎo)下，由點(diǎn)指科技于2011年推出的一款極具創(chuàng)新功能和理念的手機(jī)瀏覽器產(chǎn)品。點(diǎn)指科技CEO萬永表示，此次與中國(guó)電信方面達(dá)成戰(zhàn)略合作后，移聯(lián)

31、瀏覽器將通過中國(guó)電信手機(jī)預(yù)裝、中國(guó)電信天翼空間應(yīng)用商店和地面營(yíng)業(yè)廳推廣的方式，快速擴(kuò)大用戶規(guī)模，為實(shí)現(xiàn)3年1億用戶目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。</p><p>　　除了手機(jī)瀏覽器之外，移聯(lián)與中國(guó)電信天翼空間還在中小企業(yè)移動(dòng)客戶端開發(fā)與推廣方面展開了全面合作。據(jù)介紹，移聯(lián)將與中國(guó)電信天翼空間應(yīng)用工廠全面合作，移聯(lián)一站式移動(dòng)電子商務(wù)解決方案移聯(lián)名商服務(wù)的企業(yè)移動(dòng)客戶端，將在中國(guó)電信天翼空間綠色通道優(yōu)先上線并獲得重點(diǎn)推薦。作為“

32、中小企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用年工程”的唯一技術(shù)支持方，移聯(lián)還將聯(lián)合中國(guó)電信天翼空間，對(duì)移聯(lián)名商重點(diǎn)支持的企業(yè)移動(dòng)客戶端傾注大量的推廣資源，以提升客戶端的用戶下載量，加快中小企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)程，保障“中小企業(yè)移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用年工程”的落地實(shí)施。</p><p>　　移聯(lián)名商依托于移聯(lián)瀏覽器、中國(guó)商務(wù)信用平臺(tái)、移聯(lián)聯(lián)盟，可以為企業(yè)提供包括“地址欄直達(dá)、移聯(lián)搜索引擎推廣、誠(chéng)信認(rèn)證、WAP網(wǎng)站、客戶端”在內(nèi)的一站式移動(dòng)電子

33、商務(wù)服務(wù)。</p><p><b>　　移聯(lián)瀏覽器的介紹</b></p><p>　　移聯(lián)瀏覽器是全球首款社會(huì)化手機(jī)瀏覽器，正在引領(lǐng)手機(jī)瀏覽器的社會(huì)化、智能化、個(gè)性化發(fā)展潮流！ 移聯(lián)瀏覽器設(shè)有興趣發(fā)現(xiàn)和網(wǎng)址導(dǎo)航兩大板塊，興趣發(fā)現(xiàn)板塊可以基于用戶的興趣、喜好和社交網(wǎng)絡(luò)，向其推薦投其所好的新鮮資訊，包括網(wǎng)站、網(wǎng)頁、視頻、圖片、應(yīng)用等；網(wǎng)址導(dǎo)航板塊通過設(shè)置導(dǎo)航、資訊訂閱、網(wǎng)

34、頁應(yīng)用、二維碼拍碼等功能，滿足用戶便捷上網(wǎng)的需求。</p><p>　　探討中小企業(yè)開展電子商務(wù)具體對(duì)策</p><p>　　從目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，由于受多重因素的制約，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著十分嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，一直對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮重要作用的外部需求出現(xiàn)了增速減緩、支撐力減弱、貢獻(xiàn)率降低的現(xiàn)象。計(jì)量分析表明，從長(zhǎng)期來看，投資、出口與中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)存在唯一長(zhǎng)期穩(wěn)定均衡關(guān)系，投資和出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著正

35、向的促進(jìn)作用。這充分說明我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著明顯的“資本擴(kuò)張型”和“出口導(dǎo)向型”的特征。為防止國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑，我國(guó)已出臺(tái)諸多舉措以刺激出口鼓勵(lì)進(jìn)口。</p><p>　　國(guó)家投入40000億拉動(dòng)內(nèi)需，各部門都正在采取一些積極的措施。金融機(jī)構(gòu)也不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，幫助小企業(yè)拓寬融資渠道和融資供應(yīng)方式。例如，改變完全按照資產(chǎn)抵押作為保全措施的抵押類貸款，研發(fā)以供應(yīng)鏈融資為代表的新型融資產(chǎn)品.但是，我認(rèn)為自救要遠(yuǎn)比外援要重要的多

36、。</p><p>　　（一）不能坐以待斃，應(yīng)主動(dòng)出擊、尋求新的對(duì)策</p><p>　　如果不從自身尋找原因，即使能度過今年的危機(jī)，也不會(huì)走得更遠(yuǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的木桶原理說明企業(yè)成長(zhǎng)的能力大小是由企業(yè)最弱的子系統(tǒng)決定的，中國(guó)的大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)至今仍然沿襲粗放型、外延式的增長(zhǎng)方式，這條路實(shí)際上已經(jīng)走到了盡頭，應(yīng)盡早轉(zhuǎn)換為集約型、內(nèi)涵式的增長(zhǎng)。因此，必須要把自己企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面搞清楚，才能采取切

37、實(shí)有效的措施，強(qiáng)化企業(yè)的成長(zhǎng)能力和管理能力，同時(shí)創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的根本。</p><p>　　（二）要加強(qiáng)與上下游合作伙伴的聯(lián)系</p><p>　　在這個(gè)時(shí)候，各個(gè)環(huán)節(jié)的公司只有抱著“一條船上”的想法來合作，通過各種可行方式團(tuán)結(jié)一心,度過難關(guān)。</p><p>　　（三）要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、共同應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感</p><p>　　在今年宏觀調(diào)

38、控形勢(shì)下，部分中小企業(yè)因?yàn)榭紤]再貸款困難等問題，缺乏與銀行長(zhǎng)期合作的精神，在信貸政策寬松時(shí)，大量借入資金盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；而在資金困難時(shí)，再加上不良信用記錄將會(huì)最終葬送企業(yè)的未來。因此中小企業(yè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，建立起在困難時(shí)期的銀企新型合作關(guān)系，及時(shí)共同應(yīng)對(duì)外部不利因素。</p><p>　?。ㄋ模┏浞掷靡苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，移聯(lián)瀏覽器開展企業(yè)電子商務(wù)</p><p>　　新興的電子商

39、務(wù)，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說還很陌生，但是在信息時(shí)代下，創(chuàng)新才是企業(yè)度過危機(jī)的根本，中小企業(yè)應(yīng)多方面學(xué)習(xí)、思考、探究，制定全面的電子商務(wù)策略，一步步推進(jìn)，在實(shí)踐中不斷改善方案，制定好最優(yōu)的資金使用限度，不要盲目投資，同時(shí)也要勇于嘗試。只有這樣，我們才能跟上信息時(shí)代的步伐，轉(zhuǎn)危為機(jī)，共度難關(guān)。</p><p>　　移聯(lián)瀏覽器作為移動(dòng)電子商務(wù)工具在危機(jī)中的機(jī)遇</p><p>　　“?！敝杏小皺C(jī)”，化

40、“?！睘椤皺C(jī)”。在危機(jī)中更是考驗(yàn)決策者、投資者和企業(yè)家智慧的關(guān)鍵時(shí)刻。中小實(shí)體經(jīng)濟(jì)的當(dāng)務(wù)之急是要把自身經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部的問題先解決好。積極探索新的方法，讓金融創(chuàng)新在危機(jī)中得到合理的運(yùn)用。</p><p>　　十年磨一劍，移動(dòng)電子商務(wù)企業(yè)還需要有一段很長(zhǎng)的路要走，在路上的時(shí)候，我們要抓住任何擴(kuò)大自己的機(jī)會(huì)，在一次次的危及中成長(zhǎng)，完善，只要有了成熟的模式，我們就能看到和傳統(tǒng)企業(yè)平起平坐的那一天。</p>&l

41、t;p>　　堅(jiān)信不久以后，中國(guó)絕大部分企業(yè)都會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)用移聯(lián)瀏覽器做生意，都會(huì)采用電子商務(wù)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)10年以內(nèi)還是會(huì)蓬勃發(fā)展。中小企業(yè)采用電子商務(wù)來面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅僅是一種選擇，而是一種必然的選擇。</p><p><b>　　七、結(jié)語</b></p><p>　　中國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給國(guó)內(nèi)中小實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的新型商業(yè)氣息，同時(shí)也促使了國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)

42、濟(jì)的改革轉(zhuǎn)型。這是一次經(jīng)濟(jì)改革的機(jī)遇，是企業(yè)顯露管理弊端、洗心革面的機(jī)遇。中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)走到今天要把握好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的這次商機(jī)，將新型的商業(yè)發(fā)展渠道運(yùn)用于企業(yè)改革與企業(yè)自救之中。中小實(shí)體企業(yè)應(yīng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，充分利用移聯(lián)瀏覽器作為中國(guó)自己的電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。</p><p><b>　　參 考 文 獻(xiàn)</b></p><p>　　1 （美）克魯格

43、曼，2008：《美國(guó)怎么了[M]》，中信出版社</p><p>　　2 羊慧明，2008-11：《次貸風(fēng)暴下的中國(guó)牌局》，四川人民出版社</p><p>　　3 郭田勇，2008 - 10-14：《華爾街風(fēng)暴昭示未來金融新業(yè)態(tài)[N]》，中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)</p><p>　　4 王益,孫波,李萬壽，2003：《資本形成機(jī)制與金融創(chuàng)新》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社</p>

44、;<p>　　5 艾華,凌虎，2008-11-7：《危機(jī)來了,您的企業(yè)如何避險(xiǎn)[N]》，中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)</p><p>　　6 馬燕，2008-11-28：《偉大企業(yè)都在危機(jī)中成長(zhǎng)》，揚(yáng)子晚報(bào)</p><p>　　7 史光起，2009-2-18：《中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)》，價(jià)值中國(guó)</p><p>　　8 宋玲，楊衛(wèi)東，2000：《電子商務(wù)—21