淺談企業(yè)戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn)途徑[參考]

1、<p>　　淺談企業(yè)戰(zhàn)略意圖的實現(xiàn)途徑</p><p>　　[論文關鍵詞]網(wǎng)絡杠桿資源理論 社會 網(wǎng)絡 [論文摘要]企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖,贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢,就要突破企業(yè)邊界尋找資源,通過外部網(wǎng)絡放大自身資源的效應,我們把這一戰(zhàn)略運作模式稱為網(wǎng)絡杠桿;網(wǎng)絡杠桿的作用機理是企業(yè)通過學習外部知識和借用網(wǎng)絡資源積累難以模仿的資源,運作網(wǎng)絡杠桿的核心是提高構建和 管理 社會網(wǎng)絡的能力,創(chuàng)造省力杠桿,同時提供好

2、運作網(wǎng)絡杠桿的支撐條件。 編輯。 1 引 言 企業(yè)要想贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)戰(zhàn)略意圖,必須突破企業(yè)邊界尋求可利用的資源。哈默和普拉哈拉德研究的本田挑戰(zhàn)通用汽車,美國有線 電視 新聞 國際公司(CNN)挑戰(zhàn)哥倫比亞廣播公司(CBS)等案例就是一個很好的佐證。在20年前,后面這些大企業(yè),都擁有良好的名聲、雄厚的資本、堅實的科技基礎、強大的 營銷 能力等,但前面這些挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略意圖大大超過它們自身擁有的資源和能力,所以最后取