新時(shí)期江西省民營(yíng)企業(yè)管理模式探討.pdf

1、我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)已逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的推動(dòng)器。同時(shí),隨著外部市場(chǎng)環(huán)境的改變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以及國(guó)內(nèi)外管理理論的不斷推陳出新,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也在發(fā)生著劇烈的變革。新世紀(jì)我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)已不僅僅是關(guān)注于企業(yè)短期的回報(bào)利潤(rùn),更多的是著眼于未來(lái),不斷地調(diào)整企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理模式來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的變化,做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與我國(guó)其他企業(yè)相比,民營(yíng)企業(yè)的管理模式更為牽動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　 本文首先闡述了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式的

2、研究背景和意義,再?gòu)母拍钊胧?對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)和管理模式的概念進(jìn)行一個(gè)界定。其次,對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)江西省的民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀,分析其管理模式的類型和特點(diǎn),及管理過(guò)程中存在的各類問(wèn)題,同時(shí)對(duì)江西省內(nèi)的一家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行案例分析。最后,在理論和實(shí)際分析的基礎(chǔ)上,對(duì)江西省民營(yíng)企業(yè)的管理模式提出了完善措施。
　　 本文通過(guò)大量的閱讀文獻(xiàn)和調(diào)研,對(duì)江西省民營(yíng)企業(yè)管理模式提出改善措施,以期對(duì)江西省民營(yíng)企業(yè)的管理模式調(diào)整提供一些借