民營(yíng)企業(yè)走出家族制管理模式的方式探討.pdf

1、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化都取得了引人矚目的成就，尤其是民營(yíng)企業(yè)獲得了迅速發(fā)展。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)肌體中最具活力和生命力的一個(gè)亮點(diǎn)，已成為支撐和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中大多采用家族制的管理模式。在企業(yè)開(kāi)創(chuàng)初期，這種管理模式顯示出了較多的優(yōu)越性，但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)的發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，家族制管理模式的弊端就逐漸地顯現(xiàn)了出來(lái)。此時(shí)，認(rèn)識(shí)和把握家族制經(jīng)營(yíng)，對(duì)于推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)，不斷

2、進(jìn)行體制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以迎接激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，具有重要的理論意義。同時(shí)本文中采用理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方式，對(duì)具體的家族制民營(yíng)企業(yè)做了相關(guān)的分析，因此本文的研究也具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 全文共分為七章，第一章引言對(duì)民營(yíng)企業(yè)以及本文的邏輯架構(gòu)做出總體概括；第二章文獻(xiàn)綜述概括總結(jié)國(guó)內(nèi)外近年來(lái)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)以及家族制管理這一領(lǐng)域相關(guān)的研究成果；第三章分析闡述中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的定義、特征、發(fā)展現(xiàn)狀以