26615.gt電力施工企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)優(yōu)化研究

1、密級(jí)__________________碩士學(xué)位論文（全日制專業(yè)學(xué)位碩士）（全日制專業(yè)學(xué)位碩士）題目GT電力施工企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)優(yōu)化研究（英文）（英文）TheOptimizationStudyonPerfmanceEvaluationofGTElectricPowerConstructionEnterprise研究生學(xué)號(hào):1212510052研究生姓名:袁繼剛指導(dǎo)教師姓名、職務(wù)指導(dǎo)教師姓名、職務(wù):劉宏教授申請(qǐng)學(xué)位門(mén)類:工商管理專業(yè)名稱:工商

2、管理論文答辯日期:2017年6月摘要I摘要摘要隨著國(guó)家電力體制改革推進(jìn)和發(fā)展電力建設(shè)項(xiàng)目已完全推向市場(chǎng)，電力施工項(xiàng)目的已從傳統(tǒng)的計(jì)劃內(nèi)區(qū)域分配任務(wù)為主，到徹底以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為主的施工行為。這一改革的發(fā)生，對(duì)電力施工企業(yè)原有的粗放型管理方式和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提出了挑戰(zhàn)。隨著電力發(fā)展性態(tài)、結(jié)構(gòu)發(fā)生不斷變化，電力施工企業(yè)當(dāng)前管理體制和運(yùn)行方式與電力發(fā)展要求不適宜的矛盾日漸突出。傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，不能夠滿足企業(yè)全面評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)需要。電力施工

3、企業(yè)傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)較多關(guān)注企業(yè)的利潤(rùn)，過(guò)多的重結(jié)果而忽視過(guò)程，重財(cái)務(wù)指標(biāo)輕非財(cái)務(wù)指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)構(gòu)不夠合理。傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法不能滿足電工施工企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的需要，就必須對(duì)其進(jìn)行推陳出新，找到更合適企業(yè)發(fā)展需要的評(píng)價(jià)方式。EVA經(jīng)濟(jì)增加值是在傳統(tǒng)的債務(wù)成本上，增加的權(quán)益成本的考量，關(guān)注企業(yè)獲得收益率是否可以超過(guò)企業(yè)資本成本率。平衡計(jì)分卡是一個(gè)全面評(píng)價(jià)方法，從財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)層面衡量企業(yè)的業(yè)績(jī)，既關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，也重視非財(cái)

4、務(wù)指標(biāo)。EVA與平衡計(jì)分卡的結(jié)合，彌補(bǔ)傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的不足，更全面評(píng)價(jià)企業(yè)整體業(yè)績(jī)，為更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略提供幫助。GT公司是一家電力施工企業(yè)，面臨著市場(chǎng)環(huán)境的變革，以及內(nèi)部資源整合等變化，原有的以利潤(rùn)為主的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式存在著過(guò)分關(guān)注盈利、指標(biāo)陳舊、重結(jié)果輕過(guò)程等問(wèn)題，不能夠合理評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)。鑒于此，本文以GT公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)作為研究對(duì)象，通過(guò)查找文獻(xiàn)等方式研究國(guó)內(nèi)外學(xué)者在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相關(guān)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀和闡述企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)理論，分析GT