12320.省級衛(wèi)視競爭態(tài)勢與策略探析——以江西衛(wèi)視為例

1、分類號：密級：UDC：學號：415017313030南昌大學專業(yè)學位研究生學位論文省級衛(wèi)視競爭態(tài)勢省級衛(wèi)視競爭態(tài)勢與策略與策略探析探析——以江西衛(wèi)視為例以江西衛(wèi)視為例StudyonProvincialSatelliteTVChannelcompetitivesituationstrategy——TakeProvincialSatelliteTVChannelsofJiangXiFExample張瑩培養(yǎng)單位（院、系）：新聞與傳播學院指導教

2、師姓名、職稱：陳信凌教授、鐘立飛副高專業(yè)學位種類：文學專業(yè)領域名稱：新聞與傳播論文答辯日期：2015年5月23日答辯委員會主席：任辛評閱人：王倩楊群2015年5月摘要I摘要我國電視事業(yè)起步發(fā)展較早，但是電視產(chǎn)業(yè)化過程直至改革開放之后的八十年代才正式起步。電視媒體不僅是黨和政府的喉舌，需要引導輿論；也是百姓的娛樂消費品，需要提供服務；還是市場經(jīng)濟中的盈利主體，需要謀取經(jīng)濟效益。在肩負政治、社會、經(jīng)濟使命的電視媒體群中，省級衛(wèi)視作為上承央視

3、頻道下接地面頻道的中間勢力，在我國電視產(chǎn)業(yè)格局中，扮演了不可或缺的重要角色。4G移動通訊網(wǎng)絡的開通以及智能移動設備的普及，掀起了新一輪的傳媒競爭浪潮。梳理每個時代的傳媒變遷歷程，省級衛(wèi)視唯有明確自身所處的競爭態(tài)勢才能與時俱進，在越發(fā)激烈的媒體競爭中贏得政治、社會、經(jīng)濟效益三豐收。本文立足江西衛(wèi)視，根據(jù)最新的數(shù)據(jù)資料，分析近年來電視市場在收視環(huán)境、節(jié)目內(nèi)容和受眾結構方面的變化，并運用營銷學中的SWOT態(tài)勢分析法，系統(tǒng)地分析當下江西衛(wèi)視所面