建設(shè)工程合同跟蹤管理研究

1、重慶大學(xué)工程碩士學(xué)位論文建設(shè)工程合同跟蹤管理研究——從政府的角度碩士研究生：鄧?yán)僦笇?dǎo)教師：楊宇副教授兼職導(dǎo)師：徐佩清高工工程領(lǐng)域：建筑與土木工程領(lǐng)域重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院二OO七年十一月摘要在現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中，建設(shè)工程合同管理作為與進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能，越來越突顯其在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的核心地位。發(fā)達(dá)國(guó)家由于法律法規(guī)體系比較健全，建設(shè)工程合同管理主要是合同主體行為，政府基本不過于干涉。

2、而目前國(guó)內(nèi)由于相關(guān)法律法規(guī)不健全和不完善以及建設(shè)工程合同各參與方的合同意識(shí)薄弱，導(dǎo)致建設(shè)工程合同管理履行過程中存在諸多問題并進(jìn)而引發(fā)相關(guān)社會(huì)問題。鑒于建設(shè)工程項(xiàng)目是具有較強(qiáng)公共性和社會(huì)性的產(chǎn)品，但基于目前國(guó)內(nèi)的法律和制度環(huán)境，僅靠建設(shè)工程合同參與方的合同管理難以有效確保建設(shè)工程項(xiàng)目所涉及的社會(huì)公共利益的實(shí)現(xiàn)。而政府從維護(hù)社會(huì)公眾利益原則出發(fā)進(jìn)行的建設(shè)工程合同跟蹤管理顯然就成為當(dāng)前法律與制度環(huán)境下的重要措施。特別是對(duì)于政府公共投資建設(shè)項(xiàng)目

3、以及涉及社會(huì)公共利益與安全的建設(shè)項(xiàng)目，政府從專業(yè)行政監(jiān)管的角度進(jìn)行建設(shè)工程合同跟蹤管理顯得尤為重要，故本論文的研究對(duì)象定位于政府公共投資建設(shè)項(xiàng)目以及涉及社會(huì)公共利益與安全的建設(shè)項(xiàng)目的合同跟蹤管理。本文簡(jiǎn)要分析、闡述了國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程合同管理理論研究和實(shí)踐發(fā)展的現(xiàn)狀，在分析建設(shè)工程合同管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，就目前我國(guó)建筑市場(chǎng)環(huán)境下在建設(shè)工程合同管理過程中存在的問題進(jìn)行了分析、研究，闡述了加強(qiáng)對(duì)政府建設(shè)工程合同進(jìn)行跟蹤管理的必要性；結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)

4、目實(shí)施過程中的實(shí)際狀況，著重分析了政府對(duì)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同進(jìn)行跟蹤管理的對(duì)象、依據(jù)、措施和方法；提出了政府對(duì)建設(shè)工程合同的跟蹤管理應(yīng)主要從政府對(duì)建筑市場(chǎng)宏觀調(diào)控角度出發(fā)，并通過建設(shè)工程合同訂立過程中事實(shí)有效的備案審查制度和在建設(shè)工程合同履行過程中實(shí)施有效的監(jiān)督管理等措施進(jìn)行的觀點(diǎn)；針對(duì)建設(shè)工程合同的特殊性并結(jié)合建設(shè)工程合同管理的方式，對(duì)政府建設(shè)工程合同跟蹤管理系統(tǒng)從總體功能描述、系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)分析、