17905.企業(yè)價值最大化目標(biāo)下的創(chuàng)始人被動退出問題研究——以雷士照明為例_第1頁
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1、1分類號分類號密級UDC學(xué)校代碼學(xué)校代碼會計會計碩士研究生學(xué)位論文碩士研究生學(xué)位論文企業(yè)價值最大化目標(biāo)下的創(chuàng)始人被動退出問題研究——以雷士照明為例學(xué)院(部、所):學(xué)院(部、所):會計學(xué)院會計學(xué)院專業(yè):業(yè):MPAccMPAcc姓名:名:欒溪欒溪導(dǎo)師:師:劉昌勝劉昌勝論文起止時間:論文起止時間:202016年5月————20172017年6月摘要I摘要創(chuàng)始人被迫退出企業(yè)行為是社會活動中的一種常見現(xiàn)象,這種現(xiàn)象會對企業(yè)價值造成一定影響。在我國

2、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時,創(chuàng)始人被迫退出企業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生,尤其是面對激烈的外部資本驅(qū)逐時。相關(guān)研究表明,創(chuàng)始人退出會對企業(yè)價值造成正向的或負(fù)向的影響。由于創(chuàng)始人本身的個人特質(zhì)和擁有的人脈資源,由創(chuàng)始人擔(dān)任企業(yè)實(shí)際控制人對企業(yè)價值的提升是有利的。但在實(shí)際中,創(chuàng)始人可能為了個人利益采取各種手段逃避監(jiān)管掏空公司,損害企業(yè)價值。因此,創(chuàng)始人被驅(qū)逐出企業(yè)實(shí)際在一定程度上對企業(yè)價值有正向影響。本文以雷士照明為例,以創(chuàng)始人吳長江兩次被迫退出企業(yè)的不同結(jié)果

3、為研究對象,深入探討基于企業(yè)價值正向變動目標(biāo)下的創(chuàng)始人被迫退出條件,建立理論分析框架。本文第一部分為緒論部分,主要探討研究的背景和思路。本文第二部分為基礎(chǔ)理論部分,主要介紹研究分析所采用的基礎(chǔ)理論,主要包括社會資本理論和資產(chǎn)專用性理論。本文第三部分為雷士照明事件進(jìn)程,主要介紹案例背景。本文第四部分為雷士照明案例分析,主要從企業(yè)價值影響分析和退出條件分析方面進(jìn)行研究,并總結(jié)出創(chuàng)始人退出的分析框架。本文第五部分為結(jié)論和建議,總結(jié)全文結(jié)論并提

4、出建議。通過研究分析,本文得出兩個重要結(jié)論。一是在一定條件下,創(chuàng)始人被迫退出企業(yè)不會使企業(yè)價值嚴(yán)重下降。二是在企業(yè)價值不大幅度下降的條件下,創(chuàng)始人順利退出企業(yè)的條件包括價值標(biāo)準(zhǔn)和信任關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)身份和連帶關(guān)系、特殊資產(chǎn)和抵押物。在理論意義方面,本文以創(chuàng)始人被動退出為研究視角,將創(chuàng)始人被迫趕出企業(yè)的情況與家族企業(yè)繼任視角區(qū)分開來,細(xì)分了研究領(lǐng)域。在現(xiàn)實(shí)意義方面,本文總結(jié)出創(chuàng)始人被趕出企業(yè)后,繼任者順利接管企業(yè)的條件,為保障企業(yè)價值、創(chuàng)造最大

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