天津市河北區(qū)廣濟門診部員工開發(fā)與培訓(xùn)工作研究.pdf

1、醫(yī)院作為我們?nèi)粘Ｉ畈豢苫蛉钡闹匾鐣C構(gòu)，對于改善醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，提升人們的生活質(zhì)量和公共衛(wèi)生水平，提高人們的幸福指數(shù)，具有十分重要的作用。2000年，醫(yī)療機構(gòu)實施分類管理后，民營醫(yī)院迅速崛起，規(guī)模不斷發(fā)展增大，醫(yī)療衛(wèi)生水平也顯著提高，在服務(wù)理念和服務(wù)創(chuàng)新方面相對于傳統(tǒng)公立醫(yī)院來說“船小好調(diào)頭”，能夠迅速適應(yīng)市場的變化，迎合患者的需求，但是，整體來看，我國民營醫(yī)院在人力資源管理方面，特別是在員工的培訓(xùn)與開發(fā)方面，也還面臨一些困境、存在著

2、一些問題。
　　本文以天津市河北區(qū)廣濟門診部為例，具體研究民營醫(yī)院員工開發(fā)與培訓(xùn)問題。論文首先結(jié)合文獻分析了我國民營醫(yī)院發(fā)展概況及其醫(yī)療專業(yè)人員的基本特征，通過企業(yè)實際調(diào)研，具體分析了天津市河北區(qū)廣濟門診部員工開發(fā)與培訓(xùn)現(xiàn)狀，識別出該民營醫(yī)院員工培訓(xùn)與開發(fā)存在的主要問題。其次，面向廣濟門診部的發(fā)展目標和經(jīng)營特點，分析該民營醫(yī)院員工培訓(xùn)與開發(fā)的主要目標和設(shè)計思路，具體提出廣濟門診部員工開發(fā)與培訓(xùn)的設(shè)計體系。最后，針對設(shè)計提出的廣濟門