版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、科技創(chuàng)新是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力和靈魂,然而面對(duì)知識(shí)積聚的醫(yī)學(xué)科技和瞬息萬(wàn)變的醫(yī)療市場(chǎng),傳統(tǒng)的管理理念已不適應(yīng)新的科技創(chuàng)新要求,于是,人們開(kāi)始從組織文化的視角重新審視科技核心競(jìng)爭(zhēng)力的建構(gòu)。近年來(lái),在國(guó)外,組織文化、組織學(xué)習(xí)對(duì)組織績(jī)效的影響效應(yīng)已成為組織行為學(xué)研究的熱點(diǎn),在我國(guó)則開(kāi)始起步。而且國(guó)內(nèi)外研究都主要局限于一般企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的關(guān)系層面,在科技創(chuàng)新領(lǐng)域較少,對(duì)于醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新文化與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究更是鳳毛麟角。本研究在文獻(xiàn)梳理及
2、專(zhuān)家訪(fǎng)談的基礎(chǔ)上,利用來(lái)自于全國(guó)30家三甲醫(yī)院300名被試者的樣本數(shù)據(jù),運(yùn)用SPSS和AMOS軟件建立結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)并進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,修訂了醫(yī)院科技創(chuàng)新文化的量表,并將醫(yī)院科技創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新績(jī)效整合于同一個(gè)模型中,對(duì)三者之間的關(guān)系進(jìn)行研究。得出如下結(jié)論: 1.組織創(chuàng)新文化是一個(gè)多維結(jié)構(gòu),而且受到不同國(guó)家、地區(qū),甚至不同組織單位性質(zhì)的影響。醫(yī)院科技創(chuàng)新活動(dòng)具有明顯的公益性、超復(fù)雜性、強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)性以及濃厚的人文倫理
3、特性,醫(yī)院科技創(chuàng)新文化與一般組織創(chuàng)新文化有所不同。所以,本文參照企業(yè)文化問(wèn)卷,結(jié)合醫(yī)院科技創(chuàng)新的特殊性,修訂了醫(yī)院科技創(chuàng)新文化量表。統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果顯示,修訂的醫(yī)院科技創(chuàng)新文化問(wèn)卷的信度和效度均達(dá)到了心理測(cè)量學(xué)的要求,各項(xiàng)指標(biāo)擬合良好,條目設(shè)計(jì)合理、有效,能基本反映醫(yī)學(xué)科研活動(dòng)的特性和規(guī)律。這是國(guó)內(nèi)首次對(duì)醫(yī)療結(jié)構(gòu)科技創(chuàng)新文化評(píng)價(jià)進(jìn)行的有益探討,為今后的同類(lèi)研究提供了較好的參考工具。 2.利用自訂的醫(yī)院科技創(chuàng)新文化量表、組織學(xué)習(xí)和科
4、技創(chuàng)新績(jī)效量表收集數(shù)據(jù),深入探討了科技創(chuàng)新文化、組織學(xué)習(xí)和科技創(chuàng)新績(jī)效三者間的關(guān)系。結(jié)果顯示,科技創(chuàng)新文化對(duì)醫(yī)院組織學(xué)習(xí)具有顯著的正向影響效應(yīng)(γ11=0.89,P<0.001);醫(yī)院組織學(xué)習(xí)對(duì)科技創(chuàng)新績(jī)效有顯著的正向影響效應(yīng)(β21=0.76,P<0.001);醫(yī)院科技創(chuàng)新文化對(duì)科技創(chuàng)新績(jī)效沒(méi)有顯著的直接影響效應(yīng)(γ21=0.31,P=0.057>0.05),但可通過(guò)醫(yī)院學(xué)習(xí)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生顯著正面影響(γ11β21=0.68,P<0.
5、01)。本研究將醫(yī)院組織學(xué)習(xí)引入到醫(yī)院科技創(chuàng)新文化與科技創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系探討中,不僅是組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新文化理論在理論架構(gòu)上的交叉與融合,而且由于增加了新的構(gòu)面將現(xiàn)有的“創(chuàng)新文化-創(chuàng)新績(jī)效”分析框架進(jìn)一步引向深入,豐富、充實(shí)了創(chuàng)新文化和科技管理的相關(guān)理論體系。 3.結(jié)合醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新的特點(diǎn)明晰了醫(yī)院科技創(chuàng)新文化構(gòu)建的方向,即:培育有醫(yī)院特色的科技創(chuàng)新文化,發(fā)展醫(yī)院以人為本的科技創(chuàng)新文化,建設(shè)學(xué)習(xí)型的醫(yī)院科技創(chuàng)新文化。同時(shí)從價(jià)值理念的塑造
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新文化、創(chuàng)新自我效能感與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究.pdf
- 陜西科技型小微企業(yè)科技創(chuàng)新文化調(diào)查研究.pdf
- 創(chuàng)新文化論文
- 29903.企業(yè)科技創(chuàng)新文化建設(shè)途徑探析
- 高科技企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源、創(chuàng)新文化和績(jī)效關(guān)系的研究.pdf
- 襄樊高科技園區(qū)創(chuàng)新文化建設(shè)研究.pdf
- 大學(xué)創(chuàng)新文化和創(chuàng)新管理研究.pdf
- 河北省骨干高??萍紕?chuàng)新策略與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 中航工業(yè)西飛集團(tuán)企業(yè)科技創(chuàng)新文化建設(shè)研究.pdf
- 面向技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新文化研究.pdf
- 組織學(xué)習(xí)作為創(chuàng)新文化與組織績(jī)效的中介變量研究.pdf
- 學(xué)習(xí)導(dǎo)向、雙元性創(chuàng)新與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 企業(yè)創(chuàng)新文化對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的研究.pdf
- 科技型小微企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究
- 科技型小微企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 中國(guó)科技城創(chuàng)新主體協(xié)同度與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究
- 中國(guó)科技城創(chuàng)新主體協(xié)同度與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究.pdf
- 林業(yè)科技創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 大學(xué)創(chuàng)新文化建設(shè)研究.pdf
- 企業(yè)創(chuàng)新文化對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論