上海H眼科醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2009年以來，國家陸續(xù)出臺了一系列鼓勵引導民營醫(yī)院發(fā)展的政策，民營醫(yī)院的經營環(huán)境發(fā)生了很大變化，但面臨的形勢也較以往不同，在市場的競爭中充滿了機會，也時時有來自不同方面的威脅。此時，如何保持民營醫(yī)院健康發(fā)展，怎樣使它更好地服務患者、服務社會，成為了政府、社會和醫(yī)院管理者共同關注的重點。民營醫(yī)院與企業(yè)一樣，需要有適合自己發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，然而長期以來，民營醫(yī)院在戰(zhàn)略管理方面仍有所欠缺。民營醫(yī)院管理者必須要及時、正確認識到醫(yī)院存在優(yōu)勢、劣勢

2、和面臨機會、威脅，做到發(fā)揮優(yōu)勢，改善劣勢，利用機會，化解威脅，這樣醫(yī)院才能找到發(fā)展的空間和成長的機會，并在激烈的醫(yī)療市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。
　　 本文以上海H眼科醫(yī)院為研究對象，綜合運用醫(yī)院戰(zhàn)略管理理論，遵循企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇、戰(zhàn)略制定與實施的基本研究思路，對上海H眼科醫(yī)院未來發(fā)展戰(zhàn)略進行了分析和制定。
　　 本文首先對醫(yī)院戰(zhàn)略管理理論進行了概述，為后續(xù)制定上海H眼科醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，提供了理論支持；其次，系統(tǒng)分析了上海

3、H眼科醫(yī)院的內、外部環(huán)境，揭示了醫(yī)院所面臨的機會與威脅，歸結了醫(yī)院的優(yōu)勢和劣勢，繼而運用SWOT分析，對上海H眼科醫(yī)院發(fā)展的機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢進行了系統(tǒng)的總結，為制定和實施醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略提供了科學的依據；最后，根據戰(zhàn)略分析結果，研究制定了上海H眼科醫(yī)院的戰(zhàn)略目標，并就該戰(zhàn)略的實施，提出了思路。
　　 本文通過研究發(fā)現(xiàn)民營醫(yī)院采用何種發(fā)展戰(zhàn)略，前提必須要充分了解內外部環(huán)境，認清并不斷提高自身實力，形成內外匹配的戰(zhàn)略規(guī)劃，從而得以