產(chǎn)融結(jié)合在蘋果公司輕資產(chǎn)運營中的應(yīng)用研究.pdf

1、輕資產(chǎn)運營模式雖然是一種有效的商業(yè)模式，但是在實踐中存在企業(yè)外包業(yè)務(wù)失控等經(jīng)營風險。核心企業(yè)可以利用金融資源置換產(chǎn)業(yè)資源解決企業(yè)輕資產(chǎn)運營中存在的控制問題，并基于以上資源置換行為獲取產(chǎn)業(yè)集團控制權(quán)，促進企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟成員價值共同成長。
　　首先，進行理論梳理，闡述產(chǎn)融結(jié)合解決企業(yè)輕資產(chǎn)運營資源分配模式的經(jīng)營風險、促進契約式企業(yè)戰(zhàn)略成員聯(lián)盟價值共同成長的機理;然后，運用案例分析法分析蘋果公司輕資產(chǎn)運營歷程中企業(yè)資源的配置方向、具體措施

2、、產(chǎn)融結(jié)合工具;接著，分析產(chǎn)融結(jié)合有助于蘋果公司輕資產(chǎn)運營模式并做出實證檢驗、分析產(chǎn)融結(jié)合有助于蘋果公司企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟成員價值成長并做出實證研究;最后，提出產(chǎn)融結(jié)合促進輕資產(chǎn)運營模式的經(jīng)驗和建議。
　　得出的主要結(jié)論是:①產(chǎn)融結(jié)合契約幫助蘋果公司通過金融資源和產(chǎn)業(yè)資源的相互轉(zhuǎn)換來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)控制;②產(chǎn)融結(jié)合可以克服輕資產(chǎn)運營模式外包業(yè)務(wù)失控的風險問題，是輕資產(chǎn)企業(yè)控制經(jīng)營風險的財務(wù)工具;③產(chǎn)融結(jié)合通過協(xié)議控制而非股權(quán)控制構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟