山西現(xiàn)代女子醫(yī)院營銷戰(zhàn)略分析.pdf

1、山西現(xiàn)代女子醫(yī)院是中國較早走品牌道路的民營醫(yī)院之一，它在近幾年的經(jīng)營活動中積累了豐富的醫(yī)療服務營銷經(jīng)驗，在業(yè)務活動中采用了許多值得借鑒的營銷策略。 由于種種原因，中國民營醫(yī)院在營銷方面存在很大不足。隨著中國加入WTO和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的深入，中國民營醫(yī)院將面臨前無未有的挑戰(zhàn)，制定正確的營銷戰(zhàn)略將有助于它們在未來競爭中脫穎而出。 本文通過理論研究和案例分析相結(jié)合的方法，運用現(xiàn)代服務營銷理論分析山西現(xiàn)代女子醫(yī)院的營銷戰(zhàn)略，以

2、期對未來中國民營醫(yī)院的發(fā)展提供借鑒。 本文分為六個部分。 前言部分簡述全文思路。 第一部分醫(yī)療行業(yè)市場背景分析。這一部分主要概述國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)歷史及發(fā)展趨勢，描述了我國民營醫(yī)院的發(fā)展歷程，分析了我國民營醫(yī)院的特點。 第二部分山西現(xiàn)代女子醫(yī)院簡介。這部分主要介紹山西現(xiàn)代女子醫(yī)院的概況和組織結(jié)構(gòu)，對醫(yī)院的基本經(jīng)營情況進行初步分析。 第三部分山西現(xiàn)代女子醫(yī)院競爭狀況分析。在對山西現(xiàn)代女子醫(yī)院的宏觀環(huán)境進行

3、分析后，運用波特理論對醫(yī)院的競爭現(xiàn)狀進行分析。 第四部分山西現(xiàn)代女子醫(yī)院的STP營銷戰(zhàn)略。這一部分主要對山西現(xiàn)代女子醫(yī)院面對的市場進行細分，在SWOT分析的基礎上，選擇目標市場，然后根據(jù)市場定位理論，對山西現(xiàn)代女子醫(yī)院進行定位。 第五部分山西現(xiàn)代女子醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的實施。根據(jù)山西現(xiàn)代女子醫(yī)院營銷的任務、目標和目的，運用現(xiàn)代服務營銷理論對醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的實施進行分析。 第六部分山西現(xiàn)代女子醫(yī)院營銷戰(zhàn)略實踐的進一步探討。