企業(yè)員工心理授權與離職意向的關系研究.pdf

1、本文通過對以往研究文獻進行回顧與展望,結合當今企業(yè)管理界的熱點問題,擬建立企業(yè)員工心理授權與離職意向之間關系的理論模型,探索工作滿意度在這兩者關系中的中介作用,并引入組織氛圍作為調節(jié)變量,再次深入探討員工離職意向產生的機制。通過對全國各地15家企業(yè),230名員工進行試測后,在全國范圍內再對20余家企業(yè)228名員工進行正式問卷調查,所涉及的行業(yè)包括制造業(yè)、服務業(yè)、咨詢業(yè)、電子通訊業(yè)、計算機業(yè)等十幾個行業(yè),企業(yè)規(guī)模從幾人到幾千人不等。調查數(shù)

2、據(jù)采用結構方程建模和層次回歸分析的方法進行分析,結果表明:(1)企業(yè)員工心理授權對離職意向有顯著的負向影響;(2)企業(yè)員工心理授權對工作滿意度有顯著的正向影響;(3)企業(yè)員工工作滿意度對離職意向有顯著的負向影響;(4)心理授權的各維度對工作滿意度有顯著的正向影響、對離職意向有顯著的負向影響;(5)企業(yè)員工工作滿意度在心理授權和離職意向關系中起部分中介作用;具體來說,工作滿意度在心理授權的自我效能維度與離職意向之間起完全中介作用,在工作影

3、響維度和離職意向的關系中也起完全中介作用,而在工作意義維度與離職意向之間起部分中介作用;(6)組織氛圍在員工工作滿意度和離職意向的關系中起調節(jié)作用,組織氛圍能夠加強工作滿意度與離職意向之間的負向關系;(7)在人口統(tǒng)計學變量下:不同工作年限的員工心理授權水平之間存在顯著性差異,工作年限越高,心理授權水平越高;不同職位級別的員工心理授權水平存在顯著性差異,職位級別越高,員工的心理授權水平越高;不同崗位性質的員工心理授權的水平具有顯著性差異,