基于約束理論的生產(chǎn)作業(yè)計劃優(yōu)化研究.pdf

1、分類號：UDC：密級學校代號：11845學號：2111201215廣東工業(yè)大學碩士學位論文(工程碩士)基于約束理論的生產(chǎn)作業(yè)計劃優(yōu)化研究袁斌指導教師姓名、職稱：學科(專業(yè))或領域名稱：學生所屬學院：論文答辯日期：摘要摘要隨著經(jīng)濟的全球化和消費者對產(chǎn)品需求個性化的不斷增長，企業(yè)對于市場的預測越來越難以把握，給傳統(tǒng)的制造型企業(yè)帶來的生產(chǎn)壓力日益加劇。規(guī)?；a(chǎn)已經(jīng)合時宜。這就要求企業(yè)轉變已有的產(chǎn)銷模式，將“推式”向“拉式”轉變，及時響應多品

2、種、小批量的訂單。因此，從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，為應對消費需求的變化特點，建立科學有效的生產(chǎn)作業(yè)計劃并實施和優(yōu)化控制，具有深遠的意義。對于訂單驅動型企業(yè)而言，合理的生產(chǎn)計劃不僅能使生產(chǎn)系統(tǒng)中各種資源得到充分地利用，又最大化地實現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出。所以，如何合理地編制生產(chǎn)計劃并有效地實施，以此來滿足不同客戶的需求成為許多企業(yè)關注的焦點。但是，在實際編制生產(chǎn)計劃的過程中，往往基于以往的生產(chǎn)經(jīng)驗，隨意性比較大，沒有嚴格的數(shù)據(jù)作為支持，導致后續(xù)實施難以

3、控制。同時，在制定生產(chǎn)計劃時，沒有真正從生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸資源的生產(chǎn)能力方面考慮，導致生產(chǎn)計劃流于形式，不能很好地指導實際生產(chǎn)。所以，如何將生產(chǎn)計劃的編制和生產(chǎn)系統(tǒng)中瓶頸資源的生產(chǎn)能力結合起來綜合考慮很有必要。而約束理論認為生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出受制于瓶頸資源的約束，瓶頸資源是安排其他生產(chǎn)活動的基礎和核心。所以，只有先識別出生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸資源，然后從瓶頸資源出發(fā)，考慮編制生產(chǎn)計劃，不僅有利于生產(chǎn)計劃的實施，也有助于控制管理。本文在訂單型企業(yè)生產(chǎn)

4、方式和約束理論的基礎上，通過對訂單的屬性的數(shù)據(jù)結構分析與量化，最終從幾個維度來綜合衡量訂單生產(chǎn)的優(yōu)先級。該方法基于瓶頸原則，找出生產(chǎn)流程的瓶頸。然后，找出影響訂單生產(chǎn)作業(yè)排序的幾個重要因素，對其量化。最后計算出綜合優(yōu)先級系數(shù)，排序，以及對相關負荷重新分配，并且對于優(yōu)化前后的生產(chǎn)負荷進行對比，效果明顯。而且提出在實際實施生產(chǎn)計劃的過程中的一些保障性建議。本文以某訂單型企業(yè)F公司生產(chǎn)計劃為研究對象，結合約束理論的原則，構建訂單作業(yè)順序優(yōu)化模