社會養(yǎng)老體系構建及商業(yè)化發(fā)展研究.pdf

1、截至2009年底，我國60歲及以上老年人口已達1.67億，占總人口的12.5％，我國逐漸進入老齡化社會，老齡群眾的社會養(yǎng)老需求也日益呈現(xiàn)多層次性，傳統(tǒng)的福利養(yǎng)老和居家養(yǎng)老已經(jīng)不能滿足老齡人群的多樣化養(yǎng)老需求，出現(xiàn)了養(yǎng)老服務現(xiàn)狀和現(xiàn)實需求不匹配以及面向中高端的社會養(yǎng)老服務市場缺失等問題，需要養(yǎng)老模式的創(chuàng)新和發(fā)展。
　　根據(jù)老齡人的自理能力、消費能力和政府市場投入水平，本文將社會養(yǎng)老模式分為福利養(yǎng)老、居家養(yǎng)老和商業(yè)化養(yǎng)老三種養(yǎng)老方式，

2、三種養(yǎng)老方式的目標群體不同，發(fā)展模式不同，共同構成了社會養(yǎng)老體系的整體內(nèi)容，本文的重點是研究商業(yè)化養(yǎng)老模式的發(fā)展問題。而且，商業(yè)化養(yǎng)老服務模式作為一種具有福利性和商業(yè)性雙重性質的新型養(yǎng)老模式，符合我國養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展的需求，能夠解決當前我國養(yǎng)老市場面臨的多種問題。
　　本文通過對服務的市場需求現(xiàn)狀進行分析，闡述了發(fā)展商業(yè)化養(yǎng)老的緊迫性和可行性，并對養(yǎng)老商業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實需求進行了定量分析，指出了發(fā)展商業(yè)化養(yǎng)老的空間巨大，發(fā)展商業(yè)化養(yǎng)老

3、勢在必行。
　　本文首先對養(yǎng)老商業(yè)化發(fā)展進行目標定位，明確商業(yè)化養(yǎng)老發(fā)展的目標，為商業(yè)化養(yǎng)老指明方向，使商業(yè)化養(yǎng)老有明確的戰(zhàn)略定位、價值定位和市場定位，保證商業(yè)化養(yǎng)老服務的發(fā)展沿著符合社會養(yǎng)老需求的方向不斷完善進步。
　　進而本文提出了發(fā)展體系構建，在明確養(yǎng)老市場需求導向原則、政府引導市場參與原則、管理運營服務專業(yè)化原則、兼顧經(jīng)濟效益和社會效益的原則等所應遵循的原則以及基于政策優(yōu)勢的政府引導、基于技術優(yōu)勢的醫(yī)療保障、基于專業(yè)

4、優(yōu)勢的高校參與、基于市場優(yōu)勢的企業(yè)競爭、基于創(chuàng)新優(yōu)勢的孵化中心等功能角色的前提下，探究商業(yè)化養(yǎng)老的資金策略、服務策略、管理策略和共享策略，完成商業(yè)化養(yǎng)老社區(qū)的養(yǎng)老居住、養(yǎng)老服務、環(huán)境優(yōu)化、資源共享、產(chǎn)業(yè)孵化等功能的構建。
　　最后本文提出在政府的支持下，建議政府制定有利于商業(yè)化養(yǎng)老發(fā)展的政策，推動我國社會養(yǎng)老的商業(yè)化發(fā)展進程。在此基礎上，本文以桂林琴潭“棲息式”養(yǎng)老社區(qū)為例，分析了該社區(qū)的發(fā)展模式，論證了商業(yè)化養(yǎng)老發(fā)展的可實踐性。