MAX建筑公司低成本戰(zhàn)略研究.pdf

1、山東理工大學(xué)山東理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文MAX建筑公司低成本戰(zhàn)略研究MAX建筑公司低成本戰(zhàn)略研究StudyOnCostPriityStrategyofMAXConstructionCompany研究生：張樂張樂指導(dǎo)教師：高厚禮副教授高厚禮副教授協(xié)助指導(dǎo)教師：學(xué)位類別：工商管理碩士工商管理碩士專業(yè)領(lǐng)域：MBA論文完成日期：2016年4月15日2016年4月15日單位代碼：10433學(xué)號(hào)：14517150489分類號(hào)：F272密級(jí)：山東

2、理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要I摘要自從改革開放以來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度逐漸加快，社會(huì)固定資產(chǎn)投資高速增長(zhǎng)，而我國(guó)建筑行業(yè)也隨著迎來了發(fā)展的春天，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用日益顯現(xiàn)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)行業(yè)也走向了市場(chǎng)化發(fā)展的軌道，行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在這種巨大的發(fā)展壓力下，企業(yè)如何適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求，選擇科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而提升自身實(shí)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，已經(jīng)成為它們不得不考慮的重大問題。本文以M

3、AX建筑有限公司為研究對(duì)象，利用文獻(xiàn)研究法、案例研究法、比較分析法等研究方法，結(jié)合相關(guān)理論分析工具，對(duì)MAX建筑有限公司的優(yōu)勢(shì)和本身存在的一些問題進(jìn)行了較深入的分析，深入研究企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，為其選擇合適其自身的低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)提升公司治理水平，并使MAX建筑有限公司，明確近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)和方向，為實(shí)現(xiàn)下一步的跨越式發(fā)展做好準(zhǔn)備。本文主要內(nèi)容分為四個(gè)部分：首先通過對(duì)論文研究目的、選題背景和研究方法的闡述，以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的研

4、究，為論文寫作做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。然后對(duì)MAX建筑有限公司外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部資源的分析，通過對(duì)公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的詳細(xì)研究，為下一步競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇打下基礎(chǔ)。其次是MAX建筑有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇，通過SWOT分析工具，對(duì)公司具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析后，選擇適合公司發(fā)展的低成本戰(zhàn)略。最后提出了公司低成本戰(zhàn)略的實(shí)施建議，通過改變企業(yè)原有的用人模式，降低用人成本、建立戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理體系、提升企業(yè)管理創(chuàng)新以及經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的能力、采取多種