汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員勝任力、激勵(lì)與績(jī)效相關(guān)性研究.pdf_第1頁(yè)
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1、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員勝任力、激勵(lì)與績(jī)效相關(guān)性研究專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：申請(qǐng)人：指導(dǎo)教師：企業(yè)管理劉青云陽(yáng)芳論文答辯委員會(huì)主席：叟略頸：一d竺魚(yú)竺之幽犰地豳至蘭曼的緩沖效應(yīng)，信息分享對(duì)思維模式與任務(wù)績(jī)效的緩沖效應(yīng)均在001水平是顯著。最后，結(jié)合研究結(jié)論認(rèn)為企業(yè)在招聘中運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)勝任力模型或制定有效的激勵(lì)措施來(lái)提升營(yíng)銷(xiāo)人員的績(jī)效。本文的研究結(jié)果為企業(yè)在招聘和培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員方面均具有實(shí)際指導(dǎo)意義，論文的最后部分指出了研究的不足和未來(lái)研究的方向。關(guān)鍵詞：汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員：

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