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文檔簡介
1、全球范圍內(nèi),團(tuán)隊已經(jīng)成為企業(yè)的基本工作單元。團(tuán)隊績效的提高也成為了理論和實(shí)踐工作者關(guān)注的重點(diǎn)之一。
在對相關(guān)文獻(xiàn)深入研究和思考的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為,團(tuán)隊規(guī)模和團(tuán)隊類型以及團(tuán)隊潛能都能夠影響團(tuán)隊績效,本文通過兩個量表對企業(yè)178名團(tuán)隊員工進(jìn)行了匿名問卷調(diào)查,其中,對原始團(tuán)隊潛能量表進(jìn)行了修訂,經(jīng)過驗(yàn)證其信效度良好。團(tuán)隊績效量表采用相對比較成熟的已有量表。結(jié)果分析采用SPSS19.0統(tǒng)計分析軟件,主要進(jìn)行相關(guān)分析、回歸分析、方差
2、分析來驗(yàn)證研究假設(shè)并得出結(jié)論。
本文主要研究團(tuán)隊規(guī)模、團(tuán)隊類型、團(tuán)隊潛能對于團(tuán)隊績效的影響。
根據(jù)本文的研究數(shù)據(jù),回歸和相關(guān)分析結(jié)果表明,團(tuán)隊潛能能夠影響團(tuán)隊績效。方差分析的結(jié)果表明,隨著團(tuán)隊規(guī)模的增大,團(tuán)隊潛能和團(tuán)隊績效相應(yīng)降低。并且研究結(jié)果還表明,團(tuán)隊類型也會對團(tuán)隊潛能和團(tuán)隊績效產(chǎn)生影響,生產(chǎn)服務(wù)型團(tuán)隊的團(tuán)隊潛能和團(tuán)隊績效與管理型和并行型團(tuán)隊相比,團(tuán)隊績效和團(tuán)隊潛能都較低,這值得學(xué)者們進(jìn)一步的探索和討論其
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