農(nóng)業(yè)銀行武侯支行職員績效考核管理系統(tǒng).pdf

1、隨著政府機構辦公信息、財務的公開，真正實現(xiàn)問政于民，讓腐敗的行為得以暴露在陽光下而無處藏身。同時各企業(yè)也借著信息化的發(fā)展逐步增強了他們在行業(yè)間的競爭能力。而銀行尚處于改革的良好機會，如果能把握住信息化的契機，以此為基礎進而實現(xiàn)各項傳統(tǒng)業(yè)務的信息技術化。對于銀行內(nèi)部而言，通過此項技術實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的績效管理對降低銀行的成本和提高工作的效率起到十分關鍵的作用。
　　本文主要對農(nóng)業(yè)銀行武侯支行現(xiàn)有績效考核管理系統(tǒng)的發(fā)展狀況，再分析農(nóng)業(yè)銀行武侯

2、支行的業(yè)務需求，最后設計并完成一個完備的員工績效考核管理新系統(tǒng)。對農(nóng)業(yè)銀行武侯支行員工績效考核管理系統(tǒng)及其技術架構、數(shù)據(jù)庫等進行改造優(yōu)化，作出相應的數(shù)據(jù)流程圖，再根據(jù)系統(tǒng)的具體任務劃分角色及設計系統(tǒng)權限，最終設計出系統(tǒng)中五大模塊的具體功能。該系統(tǒng)主要分成五大模塊，這些模塊分別管理:前臺數(shù)據(jù)瀏覽、前臺參數(shù)配置、前臺業(yè)績錄入、績效考核報表管理和后臺數(shù)據(jù)等重要信息。最后將上述的程序完成設計后，員工績效考核系統(tǒng)將初具雛形，再對其各項模塊進行相對