中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行HG支行績(jī)效考核體系研究.pdf

1、隨著我國(guó)加入WTO以后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式從原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主體。這雖然給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了極大的推動(dòng)作用，與此同時(shí)也帶來(lái)了極大的調(diào)整，而銀行在此過(guò)程中處于重要的角色。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行HG支行根據(jù)目前的發(fā)展形勢(shì)以及銀行未來(lái)的戰(zhàn)略計(jì)劃，正式提出了銀行整體績(jī)效改革制度。從銀行的總體發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，從員工的工作任務(wù)出發(fā)，以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，建立完善的績(jī)效考核體系。該績(jī)效考核體系的實(shí)施一方面是為了提高銀行的經(jīng)營(yíng)效益，另一方面是為了提高員工的工作熱情，吸

2、引人才，留住人才，提升銀行的管理水平。該體系屬于一種科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，具有較大的研究意義。
　　論文結(jié)合中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行HG支行的現(xiàn)狀，并應(yīng)用現(xiàn)代績(jī)效考核的基本理論，全面和系統(tǒng)地評(píng)估該行的現(xiàn)狀，并分析其存在于績(jī)效考核中的考核定位、員工績(jī)效改進(jìn)和其他重要的流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等問(wèn)題。針對(duì)農(nóng)行HG支行的發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)有的績(jī)效考核情況進(jìn)行分析，剖析該行績(jī)效考核工作現(xiàn)狀，提出該行的績(jī)效考核方案中存在的諸多問(wèn)題，并結(jié)合現(xiàn)有的理論有針對(duì)性地完善其績(jī)效考核管