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文檔簡介
1、隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展和法律法規(guī)的不斷完善,建筑市場各主體的行為主要依據(jù)合同的各種條款加以約束,各主體之間的關系也變成了合同關系,其權益也主要依據(jù)合同得到法律的保護。因此,工程建設合同管理在工程項目管理中具有十分重要的地位,理應成為建設項目管理的主要工作。確保工程建設合同的正常簽訂和履行,維護建筑市場各主體的合法權益和建筑市場的規(guī)范運行是工程項目管理的核心任務。 我國高等院校的基本建設長期以來一直處于計劃經濟的體制下。改
2、革開放以來我國高等教育事業(yè)迅速發(fā)展,高校基本建設已經明顯的成為了制約高校發(fā)展的瓶頸,高?;ü芾砟J矫媾R著重新定位和全面革新。隨著高校擴招的深入,高?;窘ㄔO的投資和規(guī)模逐年增大,工程建設的造價控制是高校基本建設管理工作的重要任務,而造價控制必須依靠工程建設合同管理才能達到目的。以合同管理為核心的基本建設管理模式為工程建設造價控制提供了基礎保障,建立以合同管理為核心的管理模式也是高校基本建設管理模式發(fā)展的總趨勢。 合同的管理與控
3、制是高?;窘ㄔO過程中的核心環(huán)節(jié)。為保證工程建設項目的順利實施,必須建立以合同管理為核心的項目管理體系,合同管理與控制也成為高校加強工程建設管理,控制工程造價,保證工程建設質量和進度的重要手段。 本文結合高?;窘ㄔO合同管理的具體內容,針對高校工程建設合同管理中存在的問題,對高校在工程建設過程中的合同管理與控制進行了系統(tǒng)闡述。高校要重視合同管理機構設置,建立健全合同管理制度,嚴格按照基本建設程序操作,做好合同簽訂、合同審查、合同
4、履行的監(jiān)督管理工作,規(guī)范合同管理行為。高校應完善相關規(guī)定,嚴格合同管理,強化法律意識、風險意識和索賠意識,加強合同的風險管理和索賠管理,減少合同爭議和糾紛。在合同實施過程中應建立合同實施的保證體系,注重合同的監(jiān)督、跟蹤、診斷、評估及動態(tài)管理等控制管理工作。高校應加強工程建設合同管理隊伍建設,加強合同管理人才的培養(yǎng),通過各種途徑全面提升合同管理人員素質。為保證合同順利履行,還應加強合同及相關文件歸檔管理工作。文章最后總結了提高高?;窘ㄔO
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