版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、鐵路工程建設(shè)過(guò)程中的成本控制探析摘要:鐵路施工企業(yè)若要滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需求,并提升自身的經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的管理制度,并加強(qiáng)成本控制。成本控制對(duì)鐵路施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有直接影響。因此,本文首先分析了鐵路工程建設(shè)過(guò)程中成本控制方面存在的問(wèn)題。又進(jìn)一步指出要加強(qiáng)成本管理、重視索賠工作、做好成本預(yù)算工作,以便更好地控制鐵路工程建設(shè)中的成本。關(guān)鍵詞:鐵路工程;成本;控制中圖分類(lèi)號(hào):TU723文獻(xiàn)識(shí)別碼:A文章編號(hào):1001828X(2017
2、)009001和其他任何企業(yè)一樣,鐵路建筑企業(yè)的最終目的也是追求利益的最大化,提升自身的實(shí)際收益。但是成本控制工作則會(huì)對(duì)鐵路建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成直接影響。因此,鐵路建筑企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,就需要在鐵路工程建設(shè)中嚴(yán)格開(kāi)展成本控制管理。一、鐵路工程建設(shè)中成本控制方面存在的問(wèn)題1.材料管理不科學(xué)當(dāng)前,我國(guó)許多鐵路建筑企業(yè)未能形成完善的材料管理制度,造成嚴(yán)重的材料資源浪費(fèi)。有的企業(yè)雖然制定了鐵路建筑企業(yè)的成本造成重要影響,若
3、缺乏必要的制度管理,就會(huì)使各個(gè)部門(mén)之間各自為政,缺乏溝通和協(xié)調(diào),成本控制便無(wú)從談起。所以,鐵路建筑企業(yè)需要在施工中建設(shè)健全的成本管理體系,要求不同部門(mén)、不同工作人員承擔(dān)起具體的成本控制職責(zé),嚴(yán)格要求部門(mén)與個(gè)人在工作中時(shí)刻謹(jǐn)記成本控制。如實(shí)現(xiàn)目標(biāo)則予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),如未達(dá)到目標(biāo)則實(shí)施懲罰。以此督促全體員工積極落實(shí)成本控制制度。3.管理人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念鐵路建筑企業(yè)的成本控制是一個(gè)整體性、系統(tǒng)性工作,需要各個(gè)部門(mén)、全體職工的共同努力和配合,各部門(mén)
4、管理人員都應(yīng)當(dāng)具備經(jīng)濟(jì)觀念,并在部門(mén)工作中自覺(jué)加強(qiáng)成本控制。但在實(shí)際工作中,采購(gòu)部門(mén)人員時(shí)常只負(fù)責(zé)采購(gòu),并一味的追求材料的質(zhì)量,對(duì)材料成本則不夠關(guān)注。施工部門(mén)則只重視鐵路工程的技術(shù)問(wèn)題和施工進(jìn)度。部門(mén)之間缺乏合作協(xié)調(diào),導(dǎo)致工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費(fèi)問(wèn)題。職工缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,導(dǎo)致成本控制成為一句空話,難以在工程實(shí)施中落實(shí)到位。二、鐵路工程建設(shè)過(guò)程中的成本控制策略1.加強(qiáng)資金管理鐵路工程建設(shè)離不開(kāi)資金支持,只有資金到位才能夠保證材料及時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 論鐵路工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本控制
- 淺談保障性住房建設(shè)過(guò)程中成本的有效控制
- 淺談保障性住房建設(shè)過(guò)程中成本的有效控制
- 工程建設(shè)過(guò)程中施工單位的進(jìn)度控制
- 工程建設(shè)過(guò)程中施工單位的進(jìn)度控制
- 芻議工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理與控制
- 房地產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中安裝成本的管理控制
- 電力工程建設(shè)過(guò)程中控制投資的有效方式
- 建設(shè)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)控制分析
- 醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中的有效成本控制措施
- 城市化建設(shè)過(guò)程中的城市安全建設(shè)探析
- 市政工程建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)控制問(wèn)題初探
- 建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更造價(jià)控制
- 淺析貫穿整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的工程管理
- 創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)過(guò)程中的政府角色探析
- 鐵路工程施工中成本控制的方法研究
- 市政橋梁工程建設(shè)過(guò)程中u形橋臺(tái)施工方法探析
- 畢業(yè)論文論南安鐵路工程建設(shè)過(guò)程中環(huán)境監(jiān)理的工作方法、措施及管理要點(diǎn)
- 淺析工程建設(shè)過(guò)程中造價(jià)管理及其措施
- 芻議房地產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中的工程管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論