甲方在建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)管理.pdf_第1頁(yè)
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1、甲方技術(shù)管理水平的高低是整個(gè)工程技術(shù)管理水平的重要影響因素。在學(xué)術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，缺少站在業(yè)主角度進(jìn)行技術(shù)相關(guān)問(wèn)題的研究。在市場(chǎng)上，也缺少相關(guān)的能為業(yè)主進(jìn)行全面咨詢的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員。本文從甲方的角度入手討論甲方技術(shù)管理的工作范圍及工作重點(diǎn)。
　　 工程前期應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作，怎樣才能有條不紊的辦理相關(guān)手續(xù)、更快捷的為工程提供開工條件；在設(shè)計(jì)過(guò)程中如何選擇理想的設(shè)計(jì)方案，如何控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，如何優(yōu)化設(shè)計(jì)；施工過(guò)程中，如何為工程提供有利

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