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1、現(xiàn)階段,全球化進(jìn)程的加快,技術(shù)趨同日益突出,技術(shù)壁壘將越來(lái)越小,競(jìng)爭(zhēng)也將從傳統(tǒng)的技術(shù)、設(shè)備等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到服務(wù)領(lǐng)域。提高綜合服務(wù)水平已成為形成產(chǎn)品差異、凝聚競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然手段。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,醫(yī)療市場(chǎng)逐步開(kāi)放,醫(yī)院正面臨著日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何做到“以顧客為中心”,切實(shí)提高管理水平,提高顧客綜合滿意度,進(jìn)而增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是每一位醫(yī)院管理者必須直面的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
首先,本文對(duì)有關(guān)服務(wù)界面、服務(wù)流程、
2、顧客滿意等方面理論及其相互關(guān)系進(jìn)行回顧。通過(guò)理論回顧得出,整合服務(wù)界面、優(yōu)化服務(wù)流程,可更好地滿足顧客的需求,實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化,進(jìn)而達(dá)到顧客滿意、員工滿意、效率提高、效益提升的目的。
其次,本文以服務(wù)屬性突出的醫(yī)院為研究對(duì)象,結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查、訪談和實(shí)地調(diào)研,對(duì)醫(yī)院現(xiàn)行主要服務(wù)流程進(jìn)行分解分析,運(yùn)用界面管理和流程優(yōu)化等有關(guān)理論,以T醫(yī)院為實(shí)踐案例,提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力,為提供的醫(yī)療服務(wù)增值,這也是醫(yī)院獲得持久競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一。<
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