企業(yè)文化對(duì)員工績(jī)效的影響研究.pdf_第1頁(yè)
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1、績(jī)效管理是組織經(jīng)營(yíng)的重要手段，是提企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，員工績(jī)效的高低直接影響著企業(yè)整體績(jī)效。企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“靈魂”，推動(dòng)著企業(yè)管理機(jī)制的改進(jìn)與提高。改變?nèi)说男袨槭瞧髽I(yè)文化建設(shè)和員工績(jī)效管理的共同目標(biāo)，企業(yè)文化與員工績(jī)效是密不可分的，研究企業(yè)文化對(duì)員工績(jī)效的影響具有深遠(yuǎn)的理論和實(shí)踐意義。
　　本研究從理論和實(shí)證兩方面深入分析了企業(yè)文化對(duì)員工績(jī)效的影響。首先，本研究運(yùn)用最新理論成果，在分析企業(yè)文化的構(gòu)成要素、層次和員工

2、績(jī)效影響因素的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)文化構(gòu)成要素與員工績(jī)效影響因素關(guān)系的理論模型，從理論上分析了企業(yè)文化對(duì)員工績(jī)效的影響。然后，本研究提出研究假設(shè)并通過問卷對(duì)220個(gè)樣本的企業(yè)文化和員工績(jī)效展開調(diào)查。收集數(shù)據(jù)后，又運(yùn)用SPSS19.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，用實(shí)證的方法分析了企業(yè)文化對(duì)員工績(jī)效的影響。通過理論和實(shí)證的分析，本研究得出具有不同企業(yè)文化類型的企業(yè)其員工績(jī)效具有顯著性差異、企業(yè)文化對(duì)于員工績(jī)效有顯著的正向影響等結(jié)論。最后，提出了企業(yè)文化

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